“专精特新”企业是市场中的佼佼者,按照其逻辑发展的中小企业更具竞争力。因此,从市场竞争角度看,中小企业会自发向“专”“精”“特”“新”方向发展。但同时,由于中小企业在市场中面临各种困境,典型的是大企业挤压、风险承受力低、优质资源流失、资金不足等问题,编者将之称为“市场扭曲”。在市场扭曲条件下,中小企业要做到专精特新发展
本书共七章,内容包括:绪论、预算绩效管理的基本理论与方法、企业预算绩效管理的现状、企业预算绩效目标管理、企业预算绩效运行监控管理、企业预算绩效评价管理、国外企业预算绩效管理实践模式的借鉴。
本书共七章,内容包括:绪论、企业风险投资的现状、企业对风险投资的需求、企业风险投资的运作、企业风险投资的风险管理、国外风险投资的模式借鉴、企业风险投资的成功案例。
本书共八章,内容包括:企业财务会计管理的现状、企业财务会计管理的流程、企业财务会计管理的模式、企业财务会计管理的风险、企业财务会计管理的战略实施等。
本书针对企业管理人员的人际沟通问题,用管理沟通概述、用心倾听的技巧、有效表达的艺术、身体语言的运用、自我沟通的技能等十个专题对管理沟通的心态、技巧等问题进行了分析,运用大量案例探讨管理沟通的现实问题,回答了企业需要什么样的协调者,一个成功的协调者需要具备怎样的沟通能力等问题。
本书共六章,内容包括:绪论、企业文化管理的内涵与作用、企业文化的基本结构、企业文化建设的程序与方法、不同国家的企业文化模式与管理特点、企业文化建设与企业思想政治教育工作的融合。
本书共五章。第一章为“体验管理”领域区分与关联,阐述了客户体验管理、产品体验管理、品牌体验管理等内容;第二章为智慧人员体验管理,阐述了员工敬业度调查、360度反馈调查、员工满意度调查等内容;第三章为智能化员工雇佣旅程周期管理,阐述了“背景调查”智能场景、“新员工入职”智能场景等内容;第四章为智慧人员体验管理成功案例,阐
本书以人才全生命周期为视角,阐述了人才测评、人才画像、人才盘点、人才库建设、胜任力模型构建、领导力模型构建、绩效和目标管理、人才供应链管理、人才梯队建设与管理、干部与后备干部管理、高潜人才识别体系构建等内容。
从2012年到2022年,混合所有制改革从顶层设计到操作指引、从试点先行到全面铺开、从中央到地方、从国企到民企,新时代混合所有制改革蹄疾步稳、扎实推进,形成了中央层面前瞻谋划、各部委协同推进、国有企业积极响应、社会资本深度参与的多层次、多主体、多元化的生动局面。本书分综述篇、政策篇、中央企业篇、地方企业篇、试点篇、案例
本书以企业财务管理活动为对象,以企业价值**化为主线,全面、系统地介绍了企业财务管理的理论和实务。全书共15章,分别是:第一章导论,第二章财务分析,第三章财务管理价值观念,第四章财务战略与预算,第五章投资决策原理,第六章投资决策实务,第七章对外长期投资决策,第八章流动资产管理,第九章融资概述,第十章权益资本融资决策,第