本书是“新时代数字企业管理系列教材”之一，聚焦数字经济时代背景下数字企业如何获取持续竞争优势这一核心问题，结合大量企业数字化实践的鲜活案例，全面介绍了数字经济时代企业战略管理的全过程，构建了数字企业战略管理的体系框架。本书认为，在数字化情境下，企业需要基于数字技术赋能和数据驱动识别数字机会，运用数字经济时代的战略分析工

2021年9月，国家主席习近平在中国国际服务贸易交易会上宣布将继续支持中小企业创新发展，深化新三板改革，设立北京证券交易所（简称北交所），打造服务创新型中小企业主阵地，北交所的设立为中小企业打通了一条重要的直接融资通道。 同年11月，由清华大学和北京大学EMBA同学、校友联合发起北交所直通车项目，同时

本书以“理论与实践高度结合，业务与财务深度融合”谋篇布局，沿着企业经营活动轨迹，紧贴业务决策场景，指导财务BP和企业决策分析人员从市场营销、生产管理、成本管控、营运资本管理、投融资管理、全面预算和财务分析等方面，运用财务管理和管理会计的方法、工具和技术，整合财务数据和业务数据，借助决策分析技术与Excel工具，建立适配

本书是有关艾多美经营哲学、愿景、工作方式及成果的记录全集。全书共五部分，内容包括：梦想DNA、大众精品DNA、合力DNA、阿米巴DNA、分享DNA。

财务机器人以机器人作为虚拟劳动力，依据预先设定的程序完成基本财务操作，大大减少了企业的人力资源成本，提升了工作效率，实现了工作业务流程的自动化，从而帮助广大财务人员投入更多精力在财务数据分析和管理上。本书主要介绍了智能机器人目前在财务中的实际应用，注重理论联系实际，浅显易懂，层次分明。本书可作为高等院校师生学习财务机器

本书共四部分。第一部分阐释企业为什么必须重视动态能力，或者说如何更好地看待这个问题。第二部分是动态能力往哪里转的问题，提出了数字智能时代通用能力DAC模型，即数据智能力、敏捷力、连接力。第三部分用五个章节从功能层面的动态能力展开叙述：内容力、操作符号与意义能力、客户关系管理能力、知识经营能力、激励赋能能力。第四部分着力

本书共九章，内容包括：财务预算概论、财务预算管理体制、财务预算编制方法与过程、预算的分类、财务管理、长期筹资决策、流动资产管理、成本控制管理、财务预算评价。

本书共九章，内容包括：财务管理总论、财务估价、筹资管理、营运资金管理、项目投资管理、财务分析、预算管理与控制、业绩评价、新经济环境背景下企业财务会计管理的信息化发展等。

《公司战略与风险管理》是注册会计师专业阶段考试必考科目之一。《公司战略与风险管理》科目实务性强，阅读量大，需要在做练习题的过程中，提升阅读能力、总结答题方法，提高得分率。因此《公司战略与风险管理》的备考人群需要一本习题册，学练结合科学备考。本书分为两部分，第一部分按章分考点进行编写，注重知识的理解和运用，共包含六章内容

本书汇集第二十九届江苏省企业管理现代化创新成果。第二十九届江苏省企业管理现代化创新成果涉及企业管理的众多领域，充分反映了我省各类企业着力实施创新驱动发展战略，紧紧围绕经济发展和企业生产、经营和管理中的重点、热点和难点问题，在发展数字经济、共享经济，培育新增长点、增强新动力中取得的新经验、新成就，体现了当前我省企业管理的