在当今世界经济一体化和资本流动全球化的背景下,企业是社会主义市场经济的重要组成部分,在利用社会资本、扩大就业、促进生产力发展、创造社会财富等方面发挥着重要作用。传统的财务管理模式,已经不能有效地保障管理效率和水平的提升,只有应用科学的财务管理模式,才能有效提升企业的整体管理水平。对企业的财务管理的理论进行研究,有助于企
《战略管理》的主要内容包括:战略管理概论,企业使命、愿景与目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,企业总体战略,企业经营单位战略,企业战略方案的评价与选择,企业战略实施与控制,企业增长的战略方式,企业国际化经营战略和企业文化战略,以及课堂研讨案例。全书贯彻案例教学的思想,编入了许多国内外战略管理的新近案例。《战略管理
本书共有六章。其中,第一章作为全书开篇,对企业融资的基本认知进行了阐述。第二章至第四章分别对企业股权融资、企业债务融资以及企业融资的其他传统模式进行了论述。第五章对企业融资战略制定与构建的相关内容进行了具体说明。第六章对企业融资的风险管理进行了阐述。
《变革正道》所阐释的是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学,它颠覆了我们以往的变革逻辑,是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类过往的知识和经验已经无法适应当下的数字化巨变。本书可以弥合企业的能力与时代巨变之间的鸿沟,从而灵活地调整组织,抓住兴旺发达的机会。 部分介绍了这门新兴科学的
《非正式信息传递机制与企业价值:基于企业家微博的实证证据》探讨了以新浪微博为首的非正式信息披露机制对企业价值的影响,拟解决以下问题:企业家微博这一非正式信息传递机制是否重要?能否对企业价值产生影响?企业家微博到底传递了什么信息?不同信息内容是否会导致不同的经济后果?从企业融资视角出发,非正式信息披露机制能否缓解企业的融
本书以辩证的观点对我国企业管理在以上环境中的创新进行研究和探讨,期望能为读者开阔创新企业管理清晰的视野和提供有益的启迪。
本书面向中小企业,介绍了依靠原创产品实现企业发展的多个典型案例在竞争中幸存的12个方法,以及找准自身定位的8个步骤。作者金谷勉认为,契合企业优势的好的产品设计、营销手法才是中小企业生存发展的基石,中小企业老板尤其应该注重挖掘自身优势,以在培养原创力的同时,轻松打入市场。2、作者结合自身经历,以理论结合案例的方
本书以“故事”为主题,分为上、下两篇。上篇主要带领读者走进故事,开启读者的故事思维,包括故事影响他人的科学道理、任何处境都需要故事、大道理不如小故事、故事不同的作用和意义、一个好故事在现代企业中的应用;下篇主要教会读者如何讲故事,为读者传授讲故事的技巧,包括好故事的标准、搭建好故事的框架、把握技巧张口讲出好故事、你的故
在本书中,我详细介绍了OKR的特性和实施路径、实施过程中的关注点、实施过程中可能遇到的风险以及如何规避等,意在让所有想使用OKR管理工具进行目标管理的组织和管理者对OKR有一个透彻、充分的了解。OKR在促进组织绩效、目标管理和绩效管理等方面有清晰的辨识度和自身的独特性,其可以从企业战略的高度、运营的维度、组织的效度和员
本书以向学生提供客户关系管理(CRM)的相关理论和实践技能为目标,整合企业级的CRM软件系统,采用案例导入、任务驱动的模式,从企业客户管理工作岗位出发组织内容,是一本融理论、实践、课外知识于一体的特色教材。内容包括客户关系管理的理论基础、客户关系管理的营销策略与方法、客户关系管理CRM软件的应用技术等。本书每个教学模块