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本书共分为导论篇、收购篇、重组篇、其他业务篇四个部分。导论篇为第一章，即“上市公司并购重组发展与趋势展望”。收购篇为第二章至第七章。第二章“上市公司收购概论”；第三章“上市公司收购的信息披露”；第四章“协议方式收购上市公司”；第五章“上市公司要约收购”；第六章“上市公司收购主要关注问题”；第七章“上市公司收购所聘中介机

本书主要是针对当前我国经济发展形势下企业财务管理以及财务会计面临的新问题和挑战，从研究新时期企业财务管理的概念、内容、特点及发展趋势入手，对企业财务管理模式的分类和特点、创新的意义和目标、实践应用以及存在的问题和挑战进行了深入剖析和探讨，并提出了相应的创新策略和未来发展趋势。

本书通过理论分析，提出多层次创新网络——创新行为——创新绩效分析框架，通过问卷调查，运用结构方程模型进行验证，检验知识嵌入、结构嵌入、关系嵌入对创新绩效的差异性影响，并从动态嵌入角度考察不同空间层次耦合对创新绩效的影响轨迹，得出多层次创新网络对创新绩效的影响机理。探索实现多层次创新网络有机整合和动态嵌入的有效路径，并提

本书以财务管理基本理论为依据，以实训为依托，搭建理实融合教学框架，强化实践与应用。本书在总结诸多专家学者宝贵经验的同时，充分发挥教师团队丰富的一线教学经验，采用项目形式编写。全书共设十二个项目，包含财务管理总论、财务分析、资金时间价值与风险报酬、筹资管理、资本成本与资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资金管理、收

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本书揭示了领导者如何采用具有敏捷性的领导方式建立团队中的“敏捷文化”，从而有效地指导团队实现组织的稳定和繁荣。作者提出，如果说有一种领导技能是成功的企业经营者所必须具备的，那就是能够帮助团队在客户、合作伙伴和供应商组成的复杂生态系统中快速适应并成长的领导技能。在这本书中，作者指出，具有敏捷性的领导者应授权团队快速做出决

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