股权是现代企业不能忽视的重要内容，它不仅影响企业的现在，更决定企业的未来。股权架构设计、股权激励、股权投融资、股权转让等，已经成为现代企业创立、发展中一项不可或缺的重要内容。企业家应当是企业的股权架构设计师与股权激励方案设计师，要善于用股权调动员工工作的积极性，用可预期的收益激发员工的潜能。《股权架构设计与股权激励》作

现有团队的定位与公司的需要脱节？团队积累的技能和经验，并不符合公司的需求方向？某些部门和团队的工作变成过家家，员工很忙，部门空转，但实际上并没有创造很大价值？…… VUCA时代，企业经营管理需要更为务实有效率，围绕客户需求敏捷反应、创造价值。面对这类挑战，华东理工大学教授、赋能管理与企业学习

中国提出培育具有全球竞争力的世界一流企业，必须在混合所有制改革背景下建设具有全球竞争力的世界一流企业，因此本书以国有企业混合所有制改革为背景，在对世界一流企业的核心概念、特征与要素进行分析的基础上，以国有企业为研究对象，结合中国国有企业混合所有制改革的演进历程和发展趋势，分别从宏观和微观的角度对国有企业成长为世界一流企

作者团队创作《创新魔方》的目的有三：一是借鉴魔方将不确定性变成确定性的玩法，将貌似无规律的创新活动变成一个个创新魔方；二是对现有创新的一些规律和方法进行总结，在现有的创新模式和创新方法论的基础上提供一种创新魔方，供创新者进行模仿创新；三是为每个创新魔方总结设定操作技巧，让创新者通过学习提升后进而能够玩转创新。

《组织动力》分为五个部分，共计25章，以组织动力的相关内容介绍开始总领全书，后续内容涵盖个体、群体、组织三个不同的层次，最后以相关案例收尾。全书既深入地梳理了组织动力理论，全面地呈现了组织动力视角对组织管理新的洞见，也辅以极富趣味的企业管理事件实例，可供读者加深对于组织的理解。

内容简介： 本书起源于作者从语言学视角观察到的一些现象和思考的一些问题，在总结过去研究工作的基础上，结合语域分析，系统功能语言学理论和多维度分析的方法，对企业博客展开了语言学研究。作者建立了一个包含50多万字的语料库。这些企业分布在多个行业，代表了受欢迎的、综合排名较高的企业博客。基于该语料库的研究具有一定的实践意义，

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在同一个市场中，为什么有些企业的产品和服务持续受到市场的追捧，而另一些企业的产品和服务却表现平平？为什么有些企业可以持续获得竞争力的突破并做到后来者居上，而另一些企业却停滞不前甚至每况愈下？这背后的关键原因便是能否创新。面对快速多变的市场环境，创新已成为企业发展的必由之路。本书结合华为等标杆企业的创新实践对创新的理念和

培训运营全景图：企业培训体系建设与运营解决方案

本书聚焦公司介绍的书写和展示，力争实现：用3分钟的介绍，让客户选择，被客户信任，达成合作。包括公司简介和公司其他介绍，11种分场景介绍应用，让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时，又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点，浓缩在3分钟时间。同时，量体裁衣，对流媒体环境下的视频介绍，音频介绍，也对关键点和编写技巧分享