本书共分为九章，主要内容为财务管理总论、财务管理的价值观念、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配和财务分析。本书编写时结合会计准则、财务通则及相关法律、法规变化，精心设计体例框架，力求主线清晰、内容完整。本书可以作为职业院校财经商贸类专业教学用书，也可供在职财务人员、企业管理人员等参考使用。

本书实证分析了我国战略性新兴产业直接融资的绩效，从定量的角度出发验证财税政策对战略性新兴产业创新的支持绩效，证实银行体系对战略性新兴产业的信贷决策取决于公司盈利能力和公司规模，探析我国战略性新兴产业直接融资中的问题并提出可行的解决方案，解析科技金融支持战略性新兴产业高端化发展中的问题和对应举措，提出基于产业异质性的融资

本书从促进中小微企业高质量发展的目标出发，以识别和破解当前中小微企业面临的关键痛点、堵点为核心，以海量高频数据资源和大数据技术为基础，突破传统统计、调查等相关方法制约，构建出一套基于大数据的中小微企业高质量发展水平评估框架，对我国中小微企业近年来的发展活力进行纵向分析和分领域、分地域的横向比较，研判影响中小微企业高质量

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利润塔：重构企业新资本价值 引导创业者回归企业价值

本书立足作者多年的商业界实战经验和商业类授课教学实践，通过对复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学、阿里巴巴商学院、中欧商学院等国内优秀EMBA/MBA教学中近600位企业家与高层管理者进行的问卷调查得出分析数据，掌握企业家在企业数字化转型中存在的误区和他们最为关心、困惑和迫切需要解决的问题。本书的目的就是要带给企

虽然每一个人外在财富的获得有大的运气因素，但运气的因素是很难把控的，试图控制它们是徒劳的。人所能改变的不是外界的各种因素，甚至不是他人，只有自己。把自己塑造成不同的人，就会得到不同的命运。 人在解决了温饱之后，最终的快乐来自精神上的富足。任何人如果能做好三件事，就有希望成为精神上的富翁认清自己，以开放的态度接受外面世界

现在的企业正面临着：?无法预测的市场需求?快速扩张的消费渠道?计划与现实之间无法消除的差距……数字时代的消费者期望和消费模式纷纷升级，各类企业面临的主要危机不再是竞争对手的威胁，而是不断变化的用户需求。产品经理、团队负责人、项目或企业的管理者虽然对市场的不确定性感到头疼，但只能眼睁睁地看着理

这是一本员工励志书，主要从十个方面来告诉员工怎样提高自己的职业素质，从而成为企业的优秀员工。本书主要介绍了员工应该怎样提高自己的职业素质，从负责、心态、勤奋、执行力、合作、忠诚、敬业、能力、担当、奋进等十个方面来提升自己，才能在职场中获得良好的人际关系，提高自己的工作效率，在工作中更加尽职尽责，提高工作效率，成为企业最

本书试图将组织激励和管理者胜任力引入工作绩效的研究框架，从组织和个体两个层面。基于元分析探索中层管理者胜任力结构维度和测量工具的基础上，分析了组织绩效、胜任力对工作绩效的影响机制，并构建“组织激励-胜任力-工作绩效”中介作用模型，基于来自多所高校MBA学员的318份调查问卷，利用结构方程模型的方法，对组织激励、胜任力对