本书完整收录了现行的企业会计准则40则,相配套的企业会计准则实务指南36则,为了帮助读者更好地理解准则,加入实务案例精讲769例。本书体系完整,内容全面,时效性新,将现行的企业会计准则和实务指南合为一书。帮助读者及时有效地全面学习新准则,理解新准则,应用新准则。

本书立足于现代企业财务管理理论与实践,结合作者深厚的财务背景与管理经验,详细探究数字化时代企业财务管理的变革与转型,分别从智能财务、数智变革、技术赋能、财务共享、业财融合、数字化会计、数字化审计、数字化内控等八大维度,全面阐述了企业财务数字化转型的框架思路与路径方法,深度剖析AI、RPA、大数据、云计算等数字科技在财务

本书是畅销书作者兰西奥尼的经典著作之一,此经典版配有中文导读音频课,可使读者在高效阅读的同时掌握本书技能。本书通过一个寓言故事,生动地再现了公司内部激烈的部门冲突。故事的主角裘德是个年轻而冲进十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,裘德意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题--公司部门间的扯皮和内耗问题。在历经波折之后,裘

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院后历时2年提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘点与匹配、战略实现里程碑推进陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子进行饱和式的时

本书阐述了现场管理的内容以及方法，通过标准化流程、作业标准，以生产和服务现场为对象，以现场控制、现场改进和现场完善为主轴，系统地介绍了现场管理的基本理论与方法。本书共12章，包括现场管理概论、班组管理概论、5S管理、定置管理、目视管理、现场生产过程、现场作业分析、现场人员管理、现场质量管理、现场设备管理、现场安全与责任

本书为第五版，编者对接教育部2019年《高等职业学校专业教学标准》人力资源管理专业薪酬管理实务课程的主要教学内容，更新部分教材内容，删除“工效挂钩”“企业内部分配指导性意见”等内容，增加收入分配“十四五”规划目标和主要举措、个人所得税、工资方案设计系列文件内容。完善、创新教材体系，增加每一章思维导图二维码、实操训练项目

受到新冠肺炎疫情等的影响，全球经济形势较为严峻，中小型企业的生存压力日渐增大。在这样的大环境下，利用投融资策略让资本流动起来，对中小型企业确保自身生存和发展至关重要。本书分为3个部分。第一个部分介绍了资本的发展规律，包括资本背后的逻辑、资本规律、资本运营体系构建、现代化资本增值之道等内容。第二个部分介绍了从投资角度运营

本书共五篇，内容包括：财务管理总论——价值创造的理论和工具；财务战略与投资——价值创造规划及源泉；筹资与资本结构——价值创造的基础和保障；财务规划与运营——企业价值创造过程的计划、实施与控制等。

企业目标，是经营与管理决策的出发点，因而是分析与讨论管理学问题的前提与基础。本书由北京大学光华管理学院陆正飞教授组织编写，来自人大、央财、中山等10所知名学府相关领域的教授共同参与，旨在梳理“中国管理学”在企业目标管理方面的实践和理论体系。 本书共九章，主要内容包括：中国企业目标管理概论、产权制度改革与企业目标管理、资

企业的存在就必须承担风险,这毋庸置疑。事实上,所有企业或者是机构组织的存在都必须承担风险。在任何时刻,当我们为了达到某一种目的或者是为了完成某一个目标而聚集在一起的时候,我们就承担了风险。如果我们不承担任何风险,就无法超越现状。实际上,当创新、竞争和缺乏热情的客户正在缓慢地蚕食掉我们今天所享有的优势的时候,不承担风险是