本书是一本经济管理类图书。全书以六大会计要素为结构框架,以企业日常会计核算的主要经济业务内容为研究重点,全面阐述了应用价值与核算方法,包括报表的分析应用等,其中利用多栏式日记账简易编制现金流量表的方法具有实用价值,基本涵盖了企业经营管理的全过程。本书注重现代企业管理基本理念和基本原理的实际应用,内容精练,案例丰富,突出

本书的内容分十一章，其中，第一章为财务管理学总论，第二章为资产时间价值，第三章财务管理学中的预测学，第四章为财务管理学中的决策学，第五章为财务管理学中的预算学，第六章为财务管理学中的会计学，第七章为财务管理学中的控制学，第八章为财务管理学中的分配学，第九章为财务管理学中的分析学，第十章为财务管理学中的审计学，第十一章为

当企业度过生存期进入成长期时，管理的问题和挑战开始突显，比如架构不清晰、部门协作不畅、优秀骨干流失、目标和工作不对齐、大锅饭现象、新老员工难以融合等。本书分析了成长期企业面临的九大管理挑战，也是成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾，并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、文化与领导这五大维度进行总结，进而提

本书分六章阐释了数字化的特征、原因，以及把它与可持续性问题结合起来考虑的逻辑；提出了企业数字责任是企业社会责任的新的理论方向以及全新的实践内容维度，探讨了开展企业数字责任实践以及推进企业数字责任治理成为数字企业必须回答的重大课题以及必修实践课。本书以理论研究与案例研究双元结合的方式揭示了数字责任实践的实施方法、实际挑战

本书涉及新公司开办和经营管理各方面的内容，包括成立前的策划准备、办理注册登记、开展人才招聘、建立日常管理规章制度、合同管理、财务管理和税务管理等。本书在讲解过程中注重实性，将理论知识与实务案例结合，以便于读者能够快速掌握新公司注册登记，以及规章制度、财务管理方面的内容。

本书主要内容包括事业单位财务管理理论、事业单位财务管理实务、事业单位内部控制分析、事业单位内部控制应用与优化等，适合财务管理相关行业工作人员参考阅读。全书涵盖了事业单位会计基础理论、事业单位财务制度建设、事业单位收入与支出核算、事业单位财务报表的编制、事业单位内部控制的原则与目标、事业单位风险评估与控制活动、事业单位收

在光辉国际咨询公司做过的6900万次高层管理者评估中，如何有效应对危机，多数时候都无人提及，即使是秀的20%的领导者。如何应对危机这一能力常常被轻视、被忽略，甚至不被列为必要条件之一。 但在全球健康危机的影响下，叠加数字化、人工智能等冲击，任何行业、任何人都处于危机的笼罩下。如何应对危机是当下每个领导者的重要能力，也应

近年来，受经济规律和全球经济下行压力的双重影响，增速放缓成为我国经济发展的新常态，转型升级成为新常态下企业发展的必然选择。相对于国有企业，处于技术变革、全球竞争、经济转型、产业升级交错过程中的中小民营企业面临着更多的环境动荡性、复杂性和不确定性，如何成功实现转型升级以适应复杂多变的外部环境，推动企业可持续健康发展已成为

本书总体框架体系沿用《财务管理学》（第三版）不变。在《财务管理学》（第三版）的基础上，根据最新的法律法规、政策制度作了系统而全面的修订。修订内容覆盖全书，具体表现在如下几个方面：第一，每章新增该章内容相关思政讨论问题，引导师生共同参与讨论；第二，案例、例题的资料全面更新；第三，修改、补充课后习题；第四，更新范围涉及公司

《Excel财务应用》具有以下三个特点。一，夯基础。本教材深入介绍了Excel财务应用基础知识，案例丰富，便于读者快速掌握建模技术精华。二，范围广。本教材构建的财务模型涵盖了财务分析、投资决策、营运资金管理、财务预测、全面预算、本量利分析以及作业成本法，范围广泛。三，重实用。本教材基于Excel函数、图表、窗体工具等技