在当今的商业环境里，变革已经成为新常态。世界在变，经济在变，技术在变，人才需求在变，而不变的依然是“人才制胜”的竞争法则。本书从企业招聘的实践角度，以20篇实战案例梳理招聘全流程优秀经验，通过来自名企招聘管理中的实践和案例剖析式解读，全面阐述了如何确定人才需求、寻找目标人才、筛选精兵强将、护航新人入职以及密切关注入职后

人力资源是组织中最重要的资源。影响人员展现其能力的极重要因素是人员的意愿度。有效激发高意愿度的不仅有物质，也不仅是满足个体需求，还有不同层次、不同维度的组合激励措施。本书从多个视角分析各类经典案例，提炼出各类激励方式中的实质价值与操作方法，以帮助读者了解企业在不同发展阶段、团队在不同环境状态、个人在不同职业发展层次中的

决策之道（第10辑）

本书通过梳理我国推动创新型企业发展战略布局，总结主要省市及天津市推动创新型企业发展的实践经验，以天津市高新技术企业为样本，分析企业发展总体态势，解析企业创新发展的典型案例，提出推动天津企业高质量发展的对策建议。主要内容如下： 第1章研究背景及价值意义 第2章理论基础与研究综述 第3章我国推动创新型企业高质量发展的战略布

企业家群体看似遥远又神秘，本书则提供了一个相对客观又较为亲近的私人化视角，帮助读者了解到更加立体的中国民营企业家的精神面貌。本书以亚布力中国企业家论坛秘书长的视角展开叙述，记录了作者在长达20年的秘书长工作生涯中，与各行各业的企业家之间发生的故事。 从这些“小故事”中，我们可以窥见企业家的“大视界”。每一个看似微不足

·公司管理行“人治”·收入增长遇瓶颈·利润薄、市值低·缺乏长期稳定业绩·管理不善遭收购或并购您所在的企业是否遇到以上问题？企业发展必经三阶段：产品山、资本山、管理山，而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后，可能会面临中长期的管理困扰，进而无法获得长期稳定的业绩。因此，如何跨越管理山，如何从业务财务角度管理企业，

本书是一本针对“创业者如何提升创业企业绩效”话题的企业管理类图书，专注于创业者通过自身社交关系网络，开发占据结构洞，寻找市场中潜在的创业机会，最终通过机会转化提升企业绩效。该著作主要关注由创业者创建的企业“怎么赚”“如何赚”“如何借助结构洞的力量”“抓住并转化创业机会”等问题，旨在帮助创业者探究创业路径中提升绩效的本质

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在“互联网+”驱动与数字经济背景下，全球产业链的重新调整分工，使得知识型员工的创新对企业乃至国家发展越来越具有决定性作用。目前绩效薪酬已成为我国企业广泛运用的一种薪酬形式，是知识型员工薪酬收入不可或缺的组成部分，应设计和实施怎样绩效薪酬体系才能吸引富有创新能力的知识型员工，并引导其积极主动创新，而不仅仅是在绩效薪酬压力

本书中深入研究企业管理的各个方面，包括现代企业管理理论规划、现代企业制度、现代企业战略管理、现代企业生产与运作管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、组织领导、市场营销、运营管理、创新科技以及可持续发展等关键主题。通过系统性的研究，我们旨在为读者提供全面的管理知识，帮助他们更好地理解和应对现代企业所面临的复杂挑战。基