先威后恩，恩威并施；谨慎使用人才 引起竞争，激发动力；看人长处，知人短处，知人善用 先德后才，绝不用小人；制衡之术，强者需要敲打 愿景激励，学会给下属讲愿景；保持神秘，学会深藏不露 用人不疑，疑人不用；学会说话，让你获得成功的商机 永远不要忽视小人物；大材小用，人才流失

本书作者根据十五年的股权激励服务项目的实践经验，以及大量培训讲座中所积累的素材，总结提炼职场精英在面对股权激励时普遍存在疑难问题及个性需求，以期为职场精英提供一些有益的帮助。本书分为八章。在每一章中，笔者以通俗易懂的文字描述职场精英们最关心的股权激励问题，同时配套翔实的案例与丰富的图标做支撑说明。最后，笔者提供了多个股

全书共8章，共3篇——上篇包括1-3章，介绍公司控制权基础知识，让读者了解公司控制权的内涵、重要性、利益相关者和几种典型的公司控制权设计方案。中篇包括4-6章，以公司控制权设计实战案例，分别介绍初创型、成熟型和家族企业的控制权设计方案。下篇包括第7章和第8章，通过介绍影响公司控制权设计的因素以及设计有效的公司控制权方案

本书在系统综述国内外相关文献的基础上，沿着“提出问题→理论分析→实证检验→结论建议”的研究路线，以理论联系实际为导向，全面而深入地研究董事会非正式层级对企业并购的影响。本书提出研究问题：董事会非正式层级对企业并购决策、定价以及绩效产生什么影响？作用机制是什么？哪些因素能够影响董事会非正式层级与企业并购的关系？为对上述问

本书深入探讨了可持续商业战略的底层逻辑，包括企业宗旨、二重性、增长与发展、市场与非市场战略等；阐述了顶层设计架构和实践方法，如“企业四要素”“六维宝石图谱”以及战略实施的五个环节等。同时，分析了可持续商业模式的创新与价值创造，通过诸多企业案例展示其实际应用。此外，还提出了可持续商业领导力模型，涵盖战略思维决策力、变革力

在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能没有接受过任何正式的项目管理培训也就是说，你是一名非职业项目经理。本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则，提供了实用且已被证实有效的项目管理方法，并详细阐述了项目管理流程的关键要素：1.范围（Scope）：明确项目涉及的范围界定等相关内

本书是差异化销售专家李·萨尔茨的全新力作，是一本极具价值的销售指南书籍，为销售人员提供了创新且实用的销售策略，从购买体验到技能精进，精准覆盖了销售全过程。 本书主要特色在于以大量真实案例为支撑，深入剖析销售过程中的关键环节，并提出一系列可操作性强的差异化销售策略，帮助读者打破传统销售思维定式。 作者从独特

在当今充满挑战的世界里，教练技术对人的成长发挥着巨大的赋能作用。中国的教练行业虽然起步较晚，但是发展势头强劲，越来越多的从业者开始取得国际教练联合会（ICF）的各项专业认证，并借此提升教练能力、增加服务价值，实现个人成长和进化。本书以国际教练联合会（ICF）最新出台的八项核心能力和评估指标为依据，从认证考核官的视角逐一

近些年，中国外贸出口企业纷纷进行创新升级，努力打造自主品牌，紧随国家提质增效大基调。北京市作为首都，是对外贸易最活跃的地区之一。北京市企业品牌国际化发展情况在一定程度上反映了全国的整体水平。基于以上背景，本研究在归纳企业品牌国际化经营与发展相关理论，以及梳理、分析国内外已有文献成果的基础上，运用定性研究和定量研究相结合

中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。过去曾经成功的商业逻辑和经营方略好像一下子失灵了，生意越来越不好做了，不确定性和危机感寸步不离，困惑和迷茫如影相随，企业家时时面临战略抉择和命运考验。怎么办？两位专注中国市场的资深战略品牌营销专家，经过20多年的实践与思考，提出新时代的经营王道：战略寻根，品牌找魂！围绕根与魂