《财务管理学学习指导书(第二版)》是《财务管理学(第二版)》(孔令一主编)的配套学习指导用书。为了方便教师的教学和学生的学习,这本《财务管理学习题指导书》安排配套习题,提供习题答案,方便教师和学生查阅。此外,作者把配套教材每章知识测试与能力训练(包括案例分析)的参考答案提供给学生。通过《财务管理学学习指导书》练习,帮助
本书聚焦产业智能化对员工技能培训的提升效应和创新绩效问题,以定量的研究方法论证提升效应和创新绩效是否存在,并试图在更宏观的语境下探讨加强员工技能培训提升效应。全书共六章,开篇为绪论章节,简要介绍了本书的研究背景、研究价值和研究思路等内容。主体章节为第二章至第六章,以“技术—组织—制度”为分析框架,从理论和实证层面考察员
本书以ISO56000系列标准应用为视角,从知识产权和组织创新的实际工作出发,对组织在创新管理过程涉及的知识产权工具、岗位知识产权职责、创新方法等进行了深入的分析和探讨,明确相关概念、理论、工具、流程和岗位职责。书中还附有与实际工作联系紧密的典型案例。本书作者为来自一线企业的知识产权经理人或长期从事创新标准研究、咨询、
本书分九章,内容包括:生产运作与生产能力核定、生产计划管理、生产流程管理、现场管理技术、设备管理与TPM、计算机集成生产管理等。
本书属于“国有企业管理会计师教材”辅导用书,本书从财务数字化转型的环境展开,结合财务信息化十四五规划等政策指引,以案例实践加技术应用的角度,围绕大型企业集团财务数字化变革案例,通过财务共享、集团司库、合并报表、全面预算、企业风控等领域的讲解,勾勒一份完整财务数字化转型地图。史瑞超:北京久其软件股份有限公司首席解诀方案专
本书属于“国有企业管理会计师教材”辅导用书,《对标国际与价值创造》系统地阐述了中国企业所处的时代背景,面临的各种挑战,系统地描述了国际一流企业产生、发展过程,以及这个过程中的兴衰史,深刻地揭示了成为世界一流企业的内核动力源泉,深刻地揭示了世界一流企业永葆竞争力的秘诀。作为业内头部企业、国内大企业如何在较短的时间内实现由
本书属于“国有企业管理会计师教材”辅导用书,本书围绕管理会计在企业财务职能和业务职能中的全面应用,结合大量的实践案例和分析,为广大学员建立了一整套详实、具体、融合和落地的内容。主要讲解战略财务与风险管理,共分为四个部分,财务报表分析、公司财务、决策分析和风险管理;让读者提升管理会计思维,学会管理会计工具的应用,全面体会
本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的新研究成果,介绍了客户关系管理的理念与技术,着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略,并融入“互联网”时代的客户关系管理新思想、新举措,具体内容包括:客户关系管理理念、客户关系管理技术、客户的选择、客户的开发、客户的信息、客户的分级、客户的沟通、客户的满意
本书属于“国有企业管理会计师教材”辅导用书,本书围绕管理会计在企业财务职能和业务职能中的全面应用,结合大量的实践案例和分析,为广大学员建立了一整套详实、具体、融合和落地的内容。主要讲解企业精益运营与绩效提升,共分为五个部分,企业战略规划、企业预算管理、企业成本管理、企业绩效管理、营销、品牌和人力资源管理;让读者提升管理
本书深入探讨了知识转移、吸收能力与服务创新绩效的运行规律、原则以及三者之间的影响机制。本书的研究成果为中小企业有效提升知识转移、吸收能力与服务创新绩效的水平提供了管理启示,包括袂策参考与实践建议。