工程项目从策划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目组织、工程项目策划、工程项目成本管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理、工程项目采购管理、工程项目合同管理与索赔、工程项目风险管理、工程项目信息管理和工程项目信息化等内容。《工程项目管理》注重项目管理理论与工程实践相结合，内

本书从建设项目管理的经济学特点出发，对建设项目管理相关各方之间通过契约组成的经济关系进行了详细的分析，提出了建设项目管理各方主体之间具有严格经济学意义上的委托——代理关系。通过建立委托——代理关系的模型，运用信息经济学、制度经济学的理论和方法，分析了建设项目管理各主体之间的经济关系和运行机制，借鉴现代企业制度理论，提出

本书从理论与实际相结合的原则出发，将项目管理理论与改革实践相结合，汲取国内外的先进经验及成果，系统地介绍了工程项目管理的理论与方法，体系完整，内容丰富，具有较强的实用性和可操作性。 本书的主要内容包括工程项目的前期策划与决策、工程项目的组织管理、工程项目的范围管理、工程项目的进度管理、工程项目的费用管理、工程项目的质

本书主要内容包括：风险辨识、风险分析、风险控制与管理、事故预测预防、风险预警理论、风险分析与管理的不确定性理论。

全书共分七章，主要内容包括项目进度管理概述、项目活动和工作分解结构、项目活动时间估算、项目流水施工原理、项目网络计划技术、项目进度计划的优化及项目进度计划控制等内容。本书知识全面、内容较新、简明实用，注重理论联系实际，可操作性强。本书可供工程管理、工程咨询、工程监理及管理人员的工作参考书，也可以作为高等学校土木专业、工

《工程项目管理》全面介绍了：建设工程项目管理的系统知识，主要包括工程项目管理基础、项目管理体制、项目策划与决策管理、项目组织与团队管理、项目实施控制、项目进度控制、项目费用控制、项目质量和安全控制、项目合同管理、项目信息管理等内容。《工程项目管理》是高等学校应用型本科规划教材之一，适合作为应用型本科院校学生、继续教育学

本书详细阐述了工程项目投资前期和建设期的决策、计划、组织、指挥、控制与协调的理论和方法。全书内容严格按照工程管理学科专业教学指导委员会的要求,吸收了国内外工程项目管理最新研究成果,密切联系实际,内容新颖,体系完整,具有针对性、实用性和可操作性。

《普通高等教育“十五”国家级规划教材：工程项目管理》以新的理论、生动的案例、简明的图表，为读者提供了新的项目管理知识体系、实用的方法以及将项目管理理论应用于实践的技巧。《普通高等教育“十五”国家级规划教材：工程项目管理》是作者多年教学实践与科学研究的结晶，是重庆大学建设管理与房地产学院精品课程“工程项目管理”的主干教材

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《工程项目管理》系统地阐述了工程项目从规划、决策、计划、组织、协调与控制全过程的管理理论与方法。全书共分十一章。第一章工程项目管理概论；第二章工程项目规划；第三章工程项目管理组织；第四章工程项目进度计划；第五章工程项目资金计划；第六章工程项目计划的优化；第七章工程项目进度控制；第八章工程项目成本控制；第九章工程项目质量