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本书着重介绍和讨论现代企业财务的核心理论和实务问题，主要内容包括风险报酬与资本成本、资本结构与融资、股利理论与政策、资本预算与投资、内部财务理论与营运资金战略，购并的价值评估、企业破产重整与清算。本书的特点是充分总结国内外的研究成果，吸收公司财务的实践经验。

本书为人力资源管理丛书之一，分为薪酬管理的理论和实训两大部分。理论部分，从薪酬的发展逻辑、薪酬与组织战略和文化的关系、薪酬调查、薪酬结构设计和薪酬预算和沟通等五个方面讲解薪酬管理的主要内容。实训部分，是在系统理论授课基础上展开的对重点技术技能的实战训练与应用指导，做到最大努力提升学生的思维基础和专业实际应用能力。

本书为人力资源管理丛书之一。本书阐述了员工培训的作用与功能以及怎样进行培训开发等内容，详细论述并分析了企业培训中的各种现象。另外，该书还设计了实验实训操作模块，分别从培训需求调查、培训需求分析、制定培训计划与项目设计、实施与管理培训、培训效果评估等环节，强调操作步骤与实操技术，力争在员工培训的各个环节具有实用、实操性和

在经济社会环境迅猛变化的时代背景下，曾经的人力资源管理理念已不符合新模式下的人力资源管理需要。所以，当前的企业人力资源管理面临着更高的挑战，人力资源管理理念与机制的建立必须适应新时代发展要求。因此，建立“以人为本”的人力资源管理理念，是一项势在必行的重要课题。本书主要阐述了人力资源管理领域中面临的一些问题。为此，本书在

人才是企业发展的动力源泉。本书稿分6章，主要分析了国有企业科研单位高素质专业化人才队伍建设，分别论述了国有企业人才建设理论与影响因素、国有企业科研单位人员聘用管理、国有企业科研单位人才考核管理、国有企业科研单位人才监督管理、国有企业科研单位收入分配管理、国有企业高素质专业化人才队伍建设路径。作者从人才开发对企业发展的影

本书收录的实例，集中代表了省属企业在推进三项制度改革中探索形成的典型经验做法，充分展现了省属企业三项制度改革取得的丰硕成果，是可资借鉴的“改革样本”。改革永远在路上。希望全省国资国企系统广大干部职工，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真学习借鉴书中好的经验做法，以永远在路

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本书内容来源于企业实践，可操作性强。全书发挥典型引路，总结推进数字经济发展和数字化改革的先进经验和典型模式，发布企业现代化管理创新成果和最佳实践案例，加强创新成果的应用和推广，集合企业现代化管理创新、智能制造、数字化转型和智慧企业建设优秀案例。

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