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本书从人才招聘、员工培训、绩效管理、员工关系等多个维度出发，详细分析了数字化技术是如何影响和推动人力资源管理转型的。书中不仅介绍了大数据、社交媒体、在线学习等技术在招聘和培训领域的应用，还探讨数字化对绩效管理和员工关系带来的深刻变革。还研究了物联网、5G信息技术、人工智能等前沿技术在人力资源管理中的创新应用。通过阅读本

本书是国家社会科学基金项目《内部控制提升国有企业全要素生产率的机制与路径研究》的最终成果，主要研究了内部控制提升国有企业全要素生产率的效应、机制与路径。2024年习近平总书记系统阐述了新质生产力的理论内涵和主要特征，强调“新质生产力具有高科技、高效能、高质量特征，以全要素生产率大幅提升为核心标志。”国有企业改革的核心是

本书为2025年注册会计师全国统一考试辅导教材，由中国注册会计师协会组织编写，全书根据最新法律规定编写，为注册会计师考试专业阶段会计科目考试备考用书。本套教材以读者掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基准，力求体现注册会计师考试制度改革的总体目标。为帮助广大考生通过考试，更好的掌握会计方面有关知识，在以后的工作学习

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新修订的《企业经济业务核算》教材，内容的选取是在与企业从事会计工作的专家进行了多次探讨的基础上确定的，符合企业的需求，按照工作过程和会计岗位的设置安排了教学和实训内容，实训与理论学习同步完成，力求达到学以致用、学以会用的目的。这种改变预期的好处在于：减少了空洞的理论说教，学习的内容尽可能接近了工作的内容，学生通过学习掌

每个组织中都有影响者——那些在关键情况下可以依靠的、不可或缺的同事，他们总是得到重要的任务和新的机会。虽然他们的影响力是显而易见的，但人们往往并不十分清楚到底是什么让这些专业人士有别于他们的同行。在这本书中，作者怀斯曼对170名优秀的高影响力者进行了研究，揭示了以更高水平参与“游戏”的专业人士的秘密。她借鉴顶级企业领导

本书作者总结30多年的企业一线经营管理工作经历，从企业预算管理的困惑入手，找到问题的根源，给出解决的药方，不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点，更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源，如何快速提升经营能力，如何有效管控业务流程，让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时，能够

能够成功上市的企业普遍满足六大关键要素：持续盈利能力良好、财务核算标准规范、内部控制健全有效、企业经营合法合规、上市路径选择恰当以及信息披露公开透明，这些要素为企业顺利通过审核并成功上市提供了坚实保障。笔者结合多年辅导IPO企业的实务经验，梳理了全面实行股票发行注册制下企业IPO聚焦的重点问题，围绕这六大关键因素展开了

本书基于委托代理理论、组织层级理论、利益相关者理论和高阶梯队理论，采用文献分析法、比较分析法和实证分析法，依据结构-行为-绩效的研究范式并基于治理绩效生成的实践逻辑，探索在企业使命的感召下，董事会权力层级通过战略参与对国有企业价值的作用机理，并验证关键前因变量的作用效应，旨在为国有企业完善董事会权力配置、确保战略决策的