本书作为高职高专人力资源管理专业的系列教材之一，立足于满足高职高专学生的学习所需。本书附录中包含大量常用的薪酬管理政策法规，既是学生自学时不可或缺的辅助资料，也可供从事人力资源管理工作的在职人员参考与使用。本次修订的原则如下： 1.充分反映当代薪酬管理理论研究与实践应用的最新成果，融汇国家最新颁布的相关政策法规，在内容

本书以用友U8-V10.1管理软件为载体，由导论和五个学习情境构成,这五个学习情境分别是:建账、采购业务处理、销售业务处理、存货其他业务处理和期末业务处理。每个学习情境包括任务名称、任务内容、任务要求、工作过程与岗位对照、知识链接和工作示范等栏目。 本书旨在服务于培养信息化背景下高端技能型会计人才，体现出一定的针对性和

“ERP沙盘模拟实训课程”将企业运营所处的内部和外部环境抽象为一系列的规则，由学员组成相互竞争的模拟企业，通过模拟企业运营的关键环节，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中了解企业的管理规律，对企业资源的管理过程有一个实际的体验。这种体验式的教学方式，极大地提高了学生的学习兴趣和参与的热

本书共分为六篇，具体为：战略管理基础、战略分析、战略设计、战略选择、战略实施和战略评估。基于简洁、严谨的内容框架，本书对战略管理经典理论进行了论述，增加了合作战略等更加符合企业现代化发展特征的战略管理内容，表述了企业间战略领导力等现代观点，并专门讨论了新经济环境下战略管理的相关问题。本书既论述了西方战略管理理论，也阐述

本书共分为八章，第一章阐述企业成本与成本会计、成本会计组织认识、管理会计的形成及发展、管理会计的基本理论；第二章分析企业短期经营决策概述、企业生产与定价决策分析、短期经营决策在企业的应用；第三章讨论企业长期投资决策基础、企业长期投资决策的基本方法、长期投资决策的方法选择与应用；第四章对企业预算与预算管理体系、构建全面预

本书为开放教育教材，涉及：Excel应用基础，Excel在资金时间价值分析、投资分析、筹资管理、流动资产管理、固定资产管理、成本费用管理、在利润管理、财务分析中的应用。

本书以企业品牌为基底，以企业品牌营销为导向，对“互联网+”背景下企业品牌营销的策划与创新展开论述。简要介绍了品牌与品牌营销，引导读者了解品牌的内涵与相关理论、品牌营销的概念、特征、步骤与目标等基本内容；详细论述了“互联网+”背景下的企业品牌营销相关概念、面临的挑战以及互联网思维，试图厘清“互联网+”与企业品牌营销的关系

本书将重点围绕以下几个方面描述并阐释企业型基金会的发展。首先，企业型基金会的发展扎根于悠久的历史文化传统。其次，企业型基金会的发展浸润在当下的社会现实之中。最后，企业基金会的发展受限于特定的社会关系网络。基于上述认识，结合企业型基金会从业人员的经验，本书提出了企业型基金会发展的社会生态良性模型，围绕互动关系构建互惠性的

本书重点分析如何在当下将中华优秀传统文化的核心理念转化为企业经营管理的具体方略、措施、手段,如何将中华优秀传统文化与现代企业经营管理进一步融合。本书通过十余个著名企业家的案例,深入、细致地探讨了中华优秀传统文化特别是儒家文化如何在新的历史阶段被中国企业家创造性地转化为企业经营管理的价值理念、发展战略、管理制度与措施,总

受《商业模式新生代》一书“画布”的启示，作者通过画布把绩效管理拆解为三组模块：组织、你、你的团队。“组织”模块又分为3个板块：“目标”“做什么”及“如何做”；“你的团队”模块又分为5个板块：“激励”“学习与发展”“职业规划”“幸福感与文化”与“奖励与认可”；“你”模块又分为3个板块：“反馈、辅导及绩效会谈”“激发担责”