在数字经济新形态下，数字企业成为一种新企业类型，其地位和作用日益重要。与此同时，在产业数字化趋势下，传统企业也面临数字化转型和智能化升级的新使命。如何适应数字经济运行规律进行有效的管理，是当代各类企业面临的重大课题。本书以数字企业为研究对象，揭示和阐述数字企业管理的新原理，期待对数字经济时代的企业管理实践有所助益，对企

本书运用现代优秀机制设计理论，研究企业家激励约束机制问题。 当前，国有企业效率主要问题之一是对企业家的约束效率差，激励严惩不足。本书从企业家角色、产生机制、报酬结构与机制、控制权机制、声誉机制，以及公司治理结构和市场作用等方面，对相关问题作了深入的分析。最后，作者提出了国有企业企业家的激励约束应当由单一机制主导转变为四

新兴产业系统的空间协同有助于提高新兴产业的竞争能力，解决单个产业自主创新能力不足和区域空间协调发展的问题，从而有助于实施中央提出的大力发展战略性新兴产业、争夺经济科技制高点的战略构想。本书首先从空间地理学的研究视角出发，在对空间协同学理论等相关理论进行系统回顾及述评的基础上，对新兴产业系统的空间协同的概念和内涵进行深入

本书主要介绍了在我国证券市场推行注册制后，IPO财务要怎么准备、怎么执行，公司才能顺利上市。作者基于辅导IPO公司的实务经验，搭建了包含三个维度的IPO财务框架，这三个维度分别是：选择适当的IPO会计方法，建立有效的IPO内部控制，防范出现IPO财务操纵。本书通过理论和实务案例相结合的方式，详细论述了新收入准则、研发投

信仰可以藉由目标感的建立、进而对企业家精神产生积极影响与作用，放眼世界历史这一真正的大数据库，以历史学的视角进行审视。通过回顾、中国传统文化中的经营思想、欧洲新教改革和日本明治维新时期所发生的历史事件，寻找对企业家精神具有强烈激发作用的道德维度精神特质。同时，从溯源中提炼出信仰或者说类信仰类特质对企业家精神作用的理论模

"本书按照世界公认的COSO报告内容以及我国财政部等部委联合发布的《企业内部控制基本规范》的思路，以内部控制的五大要素为主线，贯穿国际、国内一流企业的优秀做法，结合企业主要业务控制流程，“以风险管理为导向，以制度为基础，以流程为纽带，以系统为抓手”将控制流程嵌入具体的业务中，同时明确业务目标、揭示业务风险、提出业务控制

ERP沙盘模拟经营实验课程是高校经管类专业、财会类专业的必修课程之一。本书专门针对约创云平台而设计，是ERP沙盘模拟等相关课程的实验实训教材。本书介绍了约创云平台的规则、每个角色的职责，并配有两个不同的经营实战方案和实验报告，通俗易懂、由浅入深地向学生展示使用约创云平台模拟企业经营的全过程。本书内容可分为三部分：第一部

7个关键问题， 10分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把带人挂在嘴边，但能做到的却没几个！《关键7问》是一本具有开创性且获奖无数的作品；将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中，互动性强、实用而有趣；还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果，让人知道做到。 开场问题：最近有遇到什么问题吗？ 追加问题：还有什么

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很长时间以来，企业在对员工进行绩效考核时，都将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等关联，这种绩效考核方式主观性强，通常不能如实反映员工的工作情况，最终导致企业目标未达成、工作效率低、员工积极性差等现象。国内外大企业在引入OKR后，既提高了员工的工作积极性，也提高了公司的整体效益，OKR优势越来越明显。本书以完善OKR为