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本书主要探讨供应链上的企业如何在不同的减排政策约束下选择最优的绿色技术和升级方案,并探讨了企业间应该如何基于技术升级的方式开展合作减排。利用“多Agent系统—遗传算法”方法,构建了一套综合考虑生产技术升级和原料供应商选择的优化模型,研究了企业在行政管制政策约束下的绿色技术选择和升级策略。探讨碳税政策下企业技术升级策略

全书共11章，分别是：智慧能源的大数据转换及连接；发达国家可再生能源生产的经验借鉴；能源与环境科学的前沿趋势；关于全球碳不均衡以及气候变化适应性和减缓；模拟和检测国民幸福指数及生态可持续性；水资源保护的生态学意义与新能源技术应用；新能源与未来智能交通技术探索；城市化对区域生态系统的影响与城市可持续发展的转型；未来能源系

IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域，本书作为该领域的科普图书，以PMP项目管理理论知识为基础，结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始，逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨，涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔

《全过程工程咨询信息管理》是“全过程工程咨询丛书”的第10册。本书系统介绍了信息管理概述，工程建设全过程信息管理的内容、要求、实施，工程建设全过程信息化现状及分析，如软件、云平台与协同网络配置、硬件分析，BIM技术应用，BIM信息的动态管理与控制以及工程建设全过程信息化技术的展望。本书可供建设单位、咨询单位、设计单位、

持续赢利是企业永续经营之根本。在竞争激烈的微利时代，企业要想实现持续赢利，须降低成本。本书从制造企业全面成本管理体系建设出发，详细介绍了研发成本、生产成本、采购成本、质量成本、销售成本和人力资源成本这六个成本项目的具体管控方法，帮助制造企业切实解决成本控制问题，使制造企业在机遇与风险并存的经济环境下能够顺应变化，持续改

本书基于项目管理系统性、复杂性、过程性、创新性等特点，参照国际通用的项目管理知识体系，结合我国电力工程总承包管理实际编写。全书分为四篇：工程总承包项目管理概论、电力工程项目实现过程、电力工程项目目标管理、电力工程项目过程管控，全面讲述了电力工程项目从启动策划、设计、采购、施工、试运到收尾的全过程、全要素管理要点。

模块化对产业创新能力提升和产业升级具有一定的现实意义。模块化创新与制造业升级之间存在一定的关联，理解二者的本质关系有利于探讨中国参与模块化分工所面临的困境及出路。 在模块化价值网络中，如何利用模块化契机提升自主技术创新能力，加快推进制造业升级，提高出口产?

《沉浮的巨轮：十大工业巨头的转型之路》主要由美国10个工业企业的案例研究组成：例如，通用电气公司如何成为世界的企业，又如何因其傲慢的文化而导致最终溃败；波音公司如何重新评估风险、提高利润，又不幸地失衡；丹纳赫公司如何通过不断地自我革新，避免巨大的成功所带来的隐患；霍尼韦尔公司如何渡过文化几近崩溃的难关，实现完美的转型；

2021年受疫情、汛情及能耗双控政策等因素影响，工业生产增速有所回落，但是装备和高技术制造业引领作用突出，工业升级态势明显。当前工业经济恢复仍然不稳固、不均衡，行业、区域和企业之间的结构性分化仍在延续，原材料价格大幅上涨对下游行业特别是中小企业的成本冲击持续显现，出口面临高位回调。2022年中国工业经济将承压前行，仍需