本教材是作者在多年从事企业战略管理理论研究、教学与实践基础上主持编写的。本教材旨在使读者较为系统地掌握企业战略管理的概念体系、基本原理、逻辑框架、常用工具与方法，深刻地理解企业战略管理应该关注的中心问题，培养较强的战略思维、战略分析、战略决策和战略管理实践能力。在内容上，强调荟萃经典、抓住主线、突出重点，反映学科发展前

为提升市场监管基层业务能力，加强企业质量专业技术人员技术力量建设，为质量管理相关专业学生提供切合岗位实际的的学习用书，我们从质量管理的实务出发，组织了行业质量专家编写了本书，以求-站式帮护企业提升质量管理整体水平，促进地方产业经济高质量发展。本书共4篇，内容包括：质量安全生产篇(市场监管业务基础)；第二_篇质量管理工具

本书为职业教育教材，内容为金融基础理论，财务、金融实际案例的分析。

本书为开放教育教材，涉及：Excel应用基础(数据输入、编辑和保护，单元格的格式化，公式、单元格引用与函数应用)，Excel在资金时间价值分析中的应用，Excel在投资分析中的应用，Excel在筹资管理中的应用。

本书通过十章的内容，系统地介绍了品牌及品牌管理、品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌传播、危机管理、品牌资产、品牌评估、网络品牌及品牌国际化等内容。

本书为开放教育教材，涉及：客户关系管理与企业战略，客户的来源与市场营销，客户分析，客户满意度管理，客户忠诚度管理，客户关系管理系统平台，客户价值共享。

本书从人心、人性和人生角度出发，以具体的案例为线索，以三板斧方法论为依据，帮助企业和组织梳理薪酬设计背后的逻辑，最后落实到人效的改善和提升上来，推动企业和组织管理水平再上新的台阶。具体内容包括两个“三板斧：一是宏观上的大三板斧——明确的薪酬理念、实效的薪酬方案、完善的薪酬制度；二是微观上的小三板斧——如何搞定基本薪资设

该书稿在深入剖析开放式创新导向和能力的作用机理基础上，开发了开放式创新的构念和量表，明晰构念内涵和维度；探究开放式创新影响动态能力以提升组织绩效的路径和机制，构建基于组织学习的开放式创新和动态能力的关系模型。放式创新是将企业传统封闭式的创新模式开放，引入外部的创新能力，在开放式创新下，企业在期望发展技术和产品时，能够也

本书以财务数字化能力、数字化应用场景为切入点，积极落实新版专业目标调整后财务会计类专业建设的新形势，根据国家专业教学标准要求，对标《财务大数据分析》课程教学标准进行设计与编写。全书内容分为财务大数据认知、大数据基础处理、财务大数据可视化设计、企业经营财报分析、资金分析与预测、销售分析与预测、费用分析、供应商画像、企业财

当今社会，企业之间的竞争变得越发激烈，企业管理包含了品牌管理、营销管理、人力资源管理等诸多方面，总的来说，各方面管理决定了企业发展的高度和可持续性。特别是对于集团企业而言，管理的重要性不言而喻，战略指导着企业未来发展的方向，可以更好地避免弯路，企业的管理理念已深入到了各个企业之中。本书由此展开论述，包括现代企业管理的缺