本书从时代背景出发，系统阐述师带徒的方法论。时代呼唤新型师傅，呼唤新型师徒关系，也呼唤新型的师带徒方法。本书以教育心理学和管理心理学为底层逻辑，旨在阐述在现有的时代和教育背景下如何完成个体和组织学习，如何塑造师傅，如何高效完成师带徒，如何实现技能型人才培养的系统性提升。本书主要包括师傅的核心素质、师傅如何带徒弟、师傅教

本书为《武汉企业发展报告（2020）》的续篇，分为总论篇、研究报告、调研报告、案例分析、理论文章几部分，汇总了武汉各类型企业过去一年的发展情况，并就企业发展存在的问题和面临的困境提出了建设性的意见。认为大力落实国务院“稳经济”战略、进一步加大市属国企重组、大力推行民企参与国企混改战略、大力推进数字化战略、走专精特新之路

本书是相关教学团队在长期公司治理教学科研和咨询实践中积累的成果，是将公司治理理论与习近平新时代中国特色社会主义思想紧密结合的公司治理教材。本书第3版具有如下特色：融入思政元素，强化社会主义核心价值观的引领作用；夯实理论基础，强调实践操作；大案例分析与小案例思考相结合；教学相长，增加特色栏目，每章都设置了学习目标、学习导

本书基于社会身份理论、相对地位理论和相对剥夺理论，运用案例分析法，揭示了并购整合中相对地位与相对剥夺分别和一同影响离职意愿的机制。研究发现，在强调整合的后并购组织中，地位合法性在群体相对地位对离职意愿或者群体相对剥夺的影响关系中，以及在通过影响群体相对剥夺进而影响离职意愿的过程中，都扮演着至关重要的边界条件的角色；地位

《中国并购报告（2022)》全面记录了2021年国内外并购市场的风云变幻，细致阐述了各行业及上市公司、混合所有制企业的并购状况，总结分析了2021年并购基金的发展趋势，回顾了与并购相关的法律法规及政策导向，对并购行业的关注者和参与者来说，是一份珍贵的参考资料。

实施区域协调发展战略是新时代国家重大战略之一，县级单元之间协调发展是国家区域协调发展战略的重要组成部分。本书以四川省阆中市、苍溪县、南部县一体化发展为例，在空间组织、产业协作、设施建设、生态治理、民生保障、对外开放、制度改革等方面深入研究，系统性地提出县级单位之间协调发展的思路框架与具体路径，力争为国家进一步完善区域协

本书系统地介绍了生产与运作管理的知识体系，涵盖了生产与运作管理的战略、战术和作业各个层面的内容。全书共分为12章，主要内容包括生产与运作管理导论、生产与运作管理战略、生产设施选址规划、生产设施布局规划、生产技术准备工作、劳动定额与劳动组织、生产计划与生产能力、生产作业计划、供应链与物流管理、设备管理、生产控制与优化、先

随着OKR传入中国，越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是，由于对OKR的本质缺乏深入的理解，很多企业在导入OKR之后，并没有取得预期的效果。“形式上是OKR，但骨子里还是KPI”，这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑：OKR到底比KPI强在哪儿？本书将带你深刻剖析绩效产生的原理，

作为管理者，无论是管理一家公司还是一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，最终提升企业的业绩，打造高绩效的

本书从企业财务管理的基本要求出发,以财务管理的基础理论体系为框架,以财务管理通用业务:筹资管理、投资管理、营运资金管理、资金分配为主要内容,穿插财务预算、财务控制、财务分析等环节组织教材,系统介绍财务管理基本理论、基本方法。力图适应培养应用性财经及管理人才需要,紧密围绕高职高专教材建设要求,在大量收集资料、调查研究和认