领导力是管理研究的一个热门话题，也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力，企业投入大量资源来吸引和留住高层领导者，领导力开发工作同时吸引着研究者及实践者。 《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章，我们从中选择若干篇有代表性的作品编入本书。其中，既有对经典领导力理论的新发展，也有

企业在新技术、新需求的推动下不断寻求创新与发展的过程中，组织是关键一环。组织管理的成败甚至在某种程度上决定了企业的命运。组织是企业实现愿景、落地战略的基石，也是企业应对变动、寻求变化的平衡器，更是企业驶入新领域、迈向未来的动力。 自创刊以来，《清华管理评论》就将“组织”作为一个特别关注的专题，持续策划相关主题、刊发相

本书中涉及多家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析、解决方案和项目成果评估解读等方面介绍了2022年度中国管理咨询的29个优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

2023年中国经济总体呈现向上修复态势，预计全年可以实现5.2%的增长。从上市公司业绩与宏观经济走势看，中国A股上市公司业绩表现与宏观经济走势继续保持高度一致，中国特色现代资本市场支持上市公司高质量发展正当其时，数字化转型就是明证。数字化转型有利于上市公司“逃逸”生命周期束缚，促进上市公司价值创造能力不断提升，并依据情

将绿色技术创新融入当前的环境政策当中，引导和激发企业自主进行绿色技术创新，不仅是建设环境友好型社会、实现经济可持续发展的重要政策手段，也是降低政府管制成本、提高政策执行效率、加强市场经济体制改革的必然选择，对于提升发展质量、提高发展效益，更好地满足人民群众对美好生活的需要具有重要的理论和现实意义。本书坚持理论研究与实证

本书讲述了一直以来我国的中小企业平均寿命仅为不到三年，在多方面因素的影响下出现企业的生命周期短、孵化时间长的问题，究其原因离不开企业的财务管理水平较低。本书的研究从我国中小企业财务管理的现状入手，对当前中小企业财务管理中存在的主要问题进探索，并针对性的提出了解决这些问题的对策，以期能够从财务管理的角度优化管理现状。

随着中国经济由高速增长阶段转变为高质量发展阶段，及相关金融工具和政策法规的不断完善和丰富，并购已经成为我国优化资源配置、助力强势企业整合产业链、提高生产效率的重要途径。《中国并购报告》由全联并购公会组织编写，连续22年跟踪、记录和分析中国并购市场的发展。自2021年首次作为蓝皮书出版发布后，引起国内外资本市场和并购行业

本书以Web3.0时代下的品牌方法论为切入点，为品牌的发展指明方向。不仅从发展历程、技术底座、经济模式、商业生态体系等方面对Web3.0时代进行了整体描述，还从品牌战略升级、品牌营销革新、品牌迭代路径拓展、虚拟品牌时代开启、自品牌爆发、品牌IP重塑等方面拆解了品牌在Web3.0时代下的发展方法论，为品牌的发展指出了多条

本书由温岭市市场监督管理局编写,通过对民营企业发展现状,及其面临的机遇与挑战的客观分析,提出了拓展民营企业高质量发展的几条路径,在经济利益和社会价值相统一中实现民营经济的价值增值。具有一定的出版价值,为我国民营企业的发展提供经验借鉴。民营经济是国民经济不可或缺的重要组成部分,是影响我国经济发展的重要方面。要实现民营企业

本书的每一章都穿插了一些“案例链接”内容。此外,本书的每章还提供了来自现实中的案例应用题,以便锻炼学生综合运用该章理论的技能,发现、分析和解决现实管理中的实际问题,最终达到培养学习者创新意识、应用能力和管理技巧的教学目标。紧贴前沿。即使是一本专供本科生使用的教材,本书还是试图把国内外最前沿的员工培训与开发理论加以系统地