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企业目标，是经营与管理决策的出发点，因而是分析与讨论管理学问题的前提与基础。本书由北京大学光华管理学院陆正飞教授组织编写，来自人大、央财、中山等10所知名学府相关领域的教授共同参与，旨在梳理“中国管理学”在企业目标管理方面的实践和理论体系。 本书共九章，主要内容包括：中国企业目标管理概论、产权制度改革与企业目标管理、资

企业的存在就必须承担风险,这毋庸置疑。事实上,所有企业或者是机构组织的存在都必须承担风险。在任何时刻,当我们为了达到某一种目的或者是为了完成某一个目标而聚集在一起的时候,我们就承担了风险。如果我们不承担任何风险,就无法超越现状。实际上,当创新、竞争和缺乏热情的客户正在缓慢地蚕食掉我们今天所享有的优势的时候,不承担风险是

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本书系统、全面地介绍了绩效管理的理论和方法以及实务应用，主要含有十二章的内容，包括绩效管理概论、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、平衡计分卡、360度考核、OKR考核法、非系统绩效考核技术、绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈与结果应用。在本书的附录部分，设计了绩效管理实训内容，便于读者在学习和掌握了绩效理论与实务

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“胜与败”是两军交战和商战时常出现的场景，也是军人与商人共同面临的课题。不怕失败，敢于胜利，是军人和商人都应保持的状态。只有这样的人，才能从失败走向胜利，从胜利走向胜利。“军人生来为战胜”，优秀的商人何尝不是如此呢？ 面对“世界百年未有之大变局”，中国经济面临诸多新的挑战与机遇。中国企业应该如何适应这一重大变

在全国性的家族企业“接班时代”到来之际，本书以传承家族企业长期投资决策为中心议题，以企业社会资本为立论点，结合我国经济转型制度背景，主要对传承家族企业异质性投资决策以及相关经济后果展开研究。研究发现，风险规避假说和长期投资承诺假说实质上并不是对立的两种假说，传承家族企业采取异质性的投资决策是为了平衡短期目标和长期战略发

本书从应用型人才的职业需要出发，突出课程的基本要求和人才培养的实用性与社会需求的切合度。全书共包含七个项目，分别为认识财务管理、掌握资金的时间价值和风险价值、分析资金成本和资金结构、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理。根据财务管理教学的要求，通过“项目导入”“案例卡”等增强互动性、启发性、实践性，注重知

《管理随笔》有作者作为企业的掌舵人，对时势的密切关注，以及即将到来的变革采取应对之策的思考；也有他从国际国内重大新闻事件、阅读经典的思考、工作感悟、生活体验等，触发的灵感和激情，他迅速作出决策的依据。透过这些作品，既能窥探到赵振元作为管理者的真实思想和生活日常，也能看到他善于从实践中吸取知识和见解，从中国悠久的思想文化