"本书是高等职业教育改革创新教材。本书充分参考全国职业院校会计职业技术大赛大纲和参照全国会计师专业技术资格标准，以企业财务管理活动为主线，以财务管理相关业务操作为主体，全面、系统、科学地阐述了企业财务管理的基本理论、基本方法和基本内容。全书分九个项目，涵盖财务管理认知、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收入与分配管理、

本书旨在帮助企业规划一条可持续、有收益的发展道路，明确将可持续性意图和承诺转化为现实的实施路径，实现5个关键领域的目标：气候风险管理；基础设施与运营；供应链；电气化、能源和排放管理；以及可持续发展战略。

本书从财务报告的目标出发，基于“需求导向”，首先分析财务报表使用者的信息需求，结合权益理论和剩余收益理论，分析能够满足报表使用者共同需要的信息是什么；在此基础上对基金理论进行改进并提出企业经济活动的改进后分类法；接着在此基础上提出对基本财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)进行分类列报改进的基本思路及改进后报表能够

本书基于对许多行业数百家公司的研究展示了如何围绕数据、挖掘和人工智能重塑公司。本书从爱彼迎到蚂蚁集团，从微软到亚马逊，说明人工智能驱动的业务更具可扩展性，使公司能够跨越行业边界，并为学习创造机会。本书还提出了重新思考业务和运营模式的框架，解释了数字公司和传统公司之间的“冲突”如何重塑竞争，并迫使传统公司重新调整其运营模

本书分为：公司治理与管理中的经济学分析、现代企业制度与国有经济改革战、产权及有效率的产权制度、企业中的委托代理关系及代理问公司治理、公司治理中的激励机制和约束机制，共六章。主要内容包括：经济学与管理学的联系和区别、公司治理与管理中的经济学分析、企业与现代企业制度等。

对于今天的人们，提起阿米巴经营模式也许不再陌生。在互联网时代，人们对新环境的认知焦虑、企业变革的各种尝试和数字技术的飞速发展，共同交织形成了互联网时代的底色。大变革时代的企业面临的是前所未有的生存与发展的考验，阿米巴从历史中走来，在现实中不断升华，必将伴随经济时代的发展走向遥远的未来。

随着互联网行业的快速崛起及发展，软件和各类互联网产品的设计、市场营销、商业模式、产品运营，以及商业互动管理等领域都发生着深刻的变革。作为产品管理活动的负责人——产品经理，不仅要懂得产品内在的逻辑及原理，还要懂得用户调研、需求分析、商业模式分析、竞争产品分析、数据分析等方法，更要掌握原型的设计、流程的设计、功能逻辑的设计

《计算机财务管理》包括13章，所介绍的财务管理模型涉及资金时间价值、筹资决策、资本成本与资本结构、投资决策、证券投资分析与决策、营运资本管理、销售与利润管理、财务计划、财务分析、企业价值评估、期权定价模型及其应用、财务管理系统的建立等方面，这些模型均具有较强的实用性，可用于高效地解决不同的财务管理问题。《计算机财务管理

随着时代的发展，团队管理模式受到越来越多的企业的重视与运用，本书重点介绍了团队管理的相关知识。全书共分七章，主要包括认识团队、建设高效团队、打造高品质团队、团队沟通的技巧、善用团队激励、团队冲突的解决、团队的绩效考评等内容。本书通过游戏参与以及游戏讨论的方式揭示了团队管理中的情景及问题，对于理论理解和形成团队管理的思维

本书系统地介绍了企业安全生产工作与质量管理的有关理论、方法和实践应用。本书分上、下两篇10个模块，上篇为安全篇，讲解了安全管理认知、应急及消防、企业生产安全、企业安全保卫、职业健康与防护等企业安全生产工作的主要内容；下篇为质量篇，介绍了质量管理认知、质量管理体系、质量管理职能、质量成本管理、质量管理先进方法和工具等质量