在经济全球化的时代，品牌已经成为全球经济和科技竞争的制高点。品牌价值的高低决定着不同国家在全球产业价值链中的地位，一个国家品牌价值越高，其对价值链的主导力越强。因此，提升本国品牌的竞争力已成为国际经济竞争的焦点，尤其是对品牌定价权的争夺日趋激烈，其主要手段是对品牌进行价值评估，这已成为国际潮流和趋势。我国在品牌价值评价

本书系统阐述了在全球范围内广泛使用并得到业界普遍认可的各种企业管理咨询方法和工具，内容涉及管理咨询特征及其实施过程、咨询机构管理及其能力建设、战略与组织咨询、市场营销及业务流程管理咨询、财务及风险管理咨询、供应链及知识管理咨询、企业文化及客户关系咨询等领域，提供了以图形、表格等形式表达的各类实用工具，并阐述了管理咨询的

本书由中央企业智库联盟从2019-2021年度重点课题中遴选的28篇优秀课题研究成果汇编而成。成果集收录了中国电子科技集团有限公司、中国石油天然气集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、国家电网有限公司等中央企业智库及相关研究机构在国资国企改革方面的理论研究和实践案例。各课题组聚焦中央企业落实国家重大战略、强化科技创新

本书借鉴了生物进化论的基本原理，从演化观点分析了国内外学者对企业发展问题的研究成果，指出了目前研究中存在的主要问题与不足。论述了企业发展的变异机制及有关外部发展环境因素的影响；论述了企业发展的选择机制，建立了企业竞争和市场选择的生态学模型，解释了市场选择的结果，分析了市场选择企业的主要外部影响因素；论述了企业发展的遗传

初创公司为什么会失败？艾森曼教授带着这个让他百思不得其解的问题，开始了历时数年的研究。在这本书中，他为我们解开了谜题：绝大多数初创公司的失败模式都不外乎以下六种。 第一，创意一流，配置三流。人们普遍认为，一个能力卓越的创始人是决定公司成败的核心因素。然而，若是选错了团队成员、投资人及合作伙伴，那么公司会快速走上

拥有战略思维是一项重要技能。它既能帮你解决眼前的基本问题，又能使你着眼于长远、预判未来的机会并消除潜在的风险。优秀的战略思考技能有两点：一是特定的思维模式（用来解决所有战略问题中都存在的不确定性），二是广泛的工具集（基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案）。这本书包括如下五个部分，其中，第一部分和最后一部分关注思维模式

企业如何通过二元创新管理，积极融入和服务新发展格局，成为亟需解决的重大科学问题和实践难题。本书基于资源配置的视角，尝试构建二元创新要素优化配置理论模型；开展二元创新资源配置的探索性多案例研究；进行二元创新资源配置对企业绩效影响的面板分析，利用系统动力学方法进行企业实证研究；最后，开展基于主体建模的二元创新资源配置仿真研

本书结合风险投资学、产业经济学、企业发展等理论与方法，厘清风险投资、战略性新兴产业的内涵和特征，分析风险投资支持新兴产业发展的现状，阐述风险投资资本提供、风险分散、资源网络、生态赋能与战略性新兴产业发展的内在对接，从产业成长、空间集聚、创新中介效应、全要素生产率等视角检验风险投资对新兴产业发展的影响，从中观和微观层面系

国家大学科技园:创新模式与融合互动

2022年2月，中共中央审议通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，提出加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。如何做到“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”，形成居全球前列的世界一流央企成为新的命