一家企业如何才能活得下去且做得长久?作者认为,先有道,后有谋,再配人才阵势,天下尽得,具体分解为道、谋、断、人、阵、法六个要点。 道即公司的愿景目标、使命以及价值观,亦即企业文化,道的最高要求是仁义,欠仁失义,自当招祸;有道无计,犹如空谈,谋与断,是为打天下的不二法门,谋是做正确的事,断则指正确地做事,用现代词汇谈,就
科技的进步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势,无论多大的企业都会被淘汰,再优秀的人才也会失去竞争力。 本书立足于科技与商业的交点,以事实为基础,描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分,作者以哈佛大学理学硕士纽约金融机构前研究员原谷歌行业分析师硅谷风险投资家的综合视角,在第一部分对11家拥有
底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导入超额日分红、月分红、年分红? 如何导入PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
本书基于Python3.10,以项目的形式组织内容,循序渐进地讲解Python财务分析的基本原理及其具体应用方法。本书共5个项目,分别为Python基础知识、NumPy数组、财务数据的采集、财务数据处理与可视化、财务报表分析。本书实例丰富、内容翔实、简单易学,不仅适合作为职业院校财务会计相关专业的教材,也可供从事数据分
本书共包括六个部分。第一部分为企业财务管理基本理论,介绍了理财的基本理论框架和价值管理中的两大核心要素;第二部分为筹资管理,内容包括财务预测、筹资渠道和方式及资本成本与资本结构;第三部分为投资管理,介绍了投资决策理论、投资决策方法及投资项目的评价;第四部分为收益分配管理,主要介绍收益分配与股利政策;第五部分为营运资金管
本书是一部讲述我国国有企业管理体制变革的企业管理类作品,属于经济管理范畴。书在内容上讲述了国有企业的中西方发展简史、以及西方对于过于企业的管理制度之外,着重讲述了我国国有企业管理体制形成的历史背景、发展过程、历史脉络,尤其是在书稿的后面部分,结合中铁集团、中铁十二局、中铁十七局的管理实践,紧紧围绕党中央、国务院在新中国
本书是一本帮助你成为一个策略道路探索者的图书,帮助你进行评估和计划,从而为自己和自己企业的更好的未来做好准备。未来学家斯科特·史密斯(ScottSmith)和马德琳·阿什比(MadelineAshby)将会教会你如何处理每日的信息流和信号,帮你辨认出全新出现的形态,正是这些形态会对你的企业发展的方向造成直接的影响。本书
本书从理论和实务两个视角对中国国有企业经理人的中长期激励进行了思考和归纳,由三大部分构成。第一部分为理论与政策篇,从国有企业经理人中长期激励的理论研究入手,整理分析改革开放以来国有企业经理人中长期激励的法规政策;第二部分为现状与对策篇,聚焦国有企业经理人中长期激励的现状分析和对策研究;第三部分为工具与实务篇,聚焦国有企
本书分为2篇15章,内容包括:认识四种责任情商的数字符号代码的规律、混淆的责任情商公式、二合一的责任情商思维、二选一的责任博弈情商智慧、责任情商之责任主客体思维智慧、责任情商驱动力与约束力思维模式智慧、巧用责任公式组合理解职场执行力、4R基础理解训练等。
教材坚持问题导向和任务驱动,结构直观,版式灵活。本书将小微企业管理的基本过程以项目展示,每个项目既可独立成章,组合起来又可是一个完整的过程。每个项目由六部分构成:先是以篇首一句画龙点睛的名人名言开篇,激发学生的兴趣;其次,开篇有概述性的说明和学习目标,让学生对本项目的学习内容和学习目标一目了然,起提纲挈领作用;接着引入