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本书以公司制企业为对象,在阐述现代企业财务管理原理的基础上,系统地介绍了货币时间价值、风险价值等财务管理基本观念,系统阐述了以企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理为主要内容的现代企业财务管理理论体系与实践。本书以企业资金运动为中心内容,以资金的筹集、投放、耗费、收入和分配为框架,阐述财务管理的基本概念、

财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。本书以资金的运动为主线,着重介绍财务管理的四大活动,即筹资活动、投资活动、资金营运活动和资金分配活动。分为总论、财务管理的价值观念、筹资、项目投资、证券投资、营运资金、利润分配、财务分析几大部分。本

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李·科克雷尔在希尔顿酒店任职高管8年,万豪酒店任职高管17年,后来到迪士尼任职业务副总裁16年,丰富的高管经验,让他对如何带好团队有着独特的见解。优秀的员工是企业核心竞争力。可是李?科克雷尔在带团队的过程中出现不少这种情况--优秀的员工突然离职了。这让李?科克雷尔百思不得其解。后来,经过他深入调研、反思、总结,提炼出全