本书分为三篇章,共十三章内容。这三个篇章从是什么、如何做、怎么用三个方面来全面阐述绩效管理。第一篇章分为绩效考核与绩效管理的对比、绩效管理的价值定位、绩效管理的历史演进三个章节,从概念剖析到演进过程,阐述了绩效管理的本质及意义。第二篇章从绩效的计划制定、考核指标、考核方法、管理实施、沟通与反馈、改进与提升六个层面来解析
本书围绕企业家和高净值人士关注的企业经营与家庭发展的核心议题,分别从宏观形势、热点政策、优势产业、经营管理、法律法规、资产管理、家庭关系、教育规划、风险控制、家族传承等角度,系统梳理和分析百年大变局所带来的新形势和新机遇,以及企业经营与家庭发展所面临的新情况、新挑战,为企业家和高净值人士提供参考建议。
品牌创造增长,品牌是利润增长与企业持续发展的根本动力。好的品牌故事是有个性的,像人一样;而一个品牌背后的管理者或者引领者,或者信奉品牌精神的员工,本身也是品牌不可分割的一部分,赋予了品牌极致内化的精神内核。 本书将品牌与人、人带品牌、个人品牌、品牌调性等概念,通过系统梳理,整理出包含个人IP打造、品牌精神塑造、品牌故事
《管理沟通的思维与技能:四大管理、五大思维、六大能力》是-本管理类的学术图书。本书从四大管理,五大思维,六大能力三大方向为切入点,十五个小方面展开系统分析,分析管理及沟通方面的技巧与技能,以现代管理的系统理论和方法为指导,以部分国内外知名企业的成功经验和失败原因分析为案例,阐述现代企业管理的基本原理、方法和思想。使读者
注册会计师行业如何开展自律监管一直是实务界和理论界共同关注的重要话题。中国注册会计师协会在上市公司年报审计期间,对客户存在特定审计风险的会计师事务所进行约谈提示。本书将对2011年至2020年中注协约谈会计师事务所的监管成效进行多角度检验,结果发现被约谈事务所出具非无保留审计意见的概率更大,被约谈事务所的审计收费更高,
本书共六章。第一章为绪论,主要阐述了财务管理的特点、财务管理的作用等内容;第二章为现代财务管理的价值观念,主要阐述了时间价值、风险价值等内容;第三章为现代财务管理的内容构成,主要阐述了筹资管理及其他资产管理等内容;第四章为现代财务管理的程序分析,主要阐述了财务预测、财务分析等内容;第五章为现代财务管理的创新理念,主要阐
本书作者作为大型上市集团公司总部的董办管理人员,统筹管理全集团体系的公司治理、合规管理、资本运作、信息披露及监管关系维护等工作,在担任董事会秘书一职后一直潜心于董秘从业人员精进及科学高效管理实践,长期为行业伙伴开展研究、培训、咨询服务,通过长期的调研及访谈的分析总结,试图还原董秘工作全貌,展开知识地图,从董秘及团队现状
本书共五章,内容包括:京东方概况;战略,京东方的引擎;创新,京东方的基因;质量,京东方的生命;创新引领高质量发展质量管理模式。
本书汇集了近年来优秀的企业管理创新成果,聚焦高质量发展,汇聚了加强全面质量管理、强化资源集约管理和配置、做好风险防控、创新生产经营模式、提升全要素生产率等多领域全流程的管理创新活动,集中体现了企业在复杂系统工程协同管理与产业链供应链构建、智慧赋能与数字化转型、国有企业改革与国有资本管理、抗击疫情与复工复产、战略转型升级
本书为了帮助考生准确理解最新全国会计专业技术资格考试大纲和教材的内容,顺利通过考试,中国财经出版传媒集团组织一批具有丰富经验的专家和教授,编写了本套丛书。丛书紧扣最新大纲和教材,设计了大量极具参考价值的习题,帮助考生强化复习,总结知识点。《财务管理速刷600题》包括600道试题,其题型和难易程度均依照2022年度全国会