本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突,并从冲突是什么,冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题,合理平衡创新中的各种要素,让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员,能帮助
本教材共11章,内容从深入、实务地拓展创新创业基础知识,研究创新创业实践案例,指导大学生进行创新创业实训,特别是引导学生主动发现身边有价值的社会问题,积极运用所学的理论知识构思解决方案,开展市场调研,开发商业模式,有效完成从创意想法到解决方案,再到产品服务,最后到商业运作的创业过程。本教材增加了知识拓展、延伸阅读、案例
本书稿是一部研究人力资源信息化建设与档案管理的学术类专著。全书共分为四章,每章三至四节。本书从信息化时代角度对人力资源管理的理论、工作内容、职能及其发展与变革进行了深入的分析,对人力资源管理信息化的必要性进行了探讨,同时,还采用发展的视角看待人力资源管理信息化的建设路径。通过分析,提出了人力资源档案管理信息化的促进对策
本书基于对人力资源管理的全面了解,归纳总结出企业的普遍性人才管理战略、竞争战略,并就相关企业突出这一领域的新观念、新方法以及新的思维模式进行研究。本书的主要内容包括人力资源战略的核心内容和概念、企业人力资源战略的影响要素、企业的人才招聘战略、人才培训战略、人才使用战略、人才考核战略以及企业战略管理与人力资源管理之间的关
让管理者学习和掌握人力资源管理的知识和技巧,提高企业人力资源开发与管理的水平,已成为很多企业的当务之急。基于此,作者编写了《人力资源开发与管理研究》一书,主要对人力资源与人力资源管理、人力资源开发与管理理论的产生与发展、中国人力资源开发与管理的现状和展望、人力资源的规划、人力资源的招募与培训、职业生涯设计、人员使用、人
书中从人力资源的基本概念着手,对于人力资源的方方面面进行了详细的介绍。书中在人力资源管理的认知基础上结合实践,阐述人力资源开发与管理、人力资源规划、职位分析与评价、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯开发与管理及跨文化人力资源管理;同时系统地阐述了社会保障的基本理论,并与社会保障实践密切结合;书中针对社会救济和
本书一共分为八章,第一章为人力资源管理导论,本章介绍了人力资源管理理论、重要性及意义以及创新发展趋势;从第二章开始分贝介绍了人力资源管理的六个模块,介绍了需要注意的重点以及在研究过程中存在的难点。本书第二章为人力资源战略管理与规划,本书第三章人力资源员工招聘与甄选,第四章为人力资源培训与开发,第五章为人力资源职业生涯规
本书共12章,内容包括:引言与概述、1988年加州最低工资影响的州内证据、其他就业方面的结论、时间序列证据的评估、橫截面和面板数据的估计、国际证据、最低工资是如何影响工资分布、家庭收入分布和贫困的等。
本书内容包括:经济学视野中的人力资本配置、中国人力资本配置现状及问题、人力资本配置与内生经济增长、人力资本配置与创新驱动发展、智能替代与企业人力资本配置、人力资本配置与企业技术创新、人力资本配置与劳动就业质量、人力资本供需缺口与提升路径、百年未有之大变局下的国际人力资本战略。
本书在内容编排上共设置六章,第一章作为本书论述的基础与前提,主要阐释知识经济的发展、知识经济与可持续发展、知识经济时代下的管理创新;第二章分析资源与人力资源、人力资源的分类与特点、人力资源的数量与质量、人力资源的新发展格局;第三章主要探讨人力资源管理的内容,内容包括职责与职位管理、人力资源管理的组织架构、人力资源管理的