在如今商业竞争格局下，增长是一个被谈论太多、令人倍感焦虑的话题。传统企业增长停滞不前，互联网公司的野蛮增长已是昨日狂欢，急需寻找增长的破局之路。本书作者刘新华结合20多年的增长实战经验，将增长体系总结为四大模块：明道、取势、优术、识人。明道，揭示了驱动增长飞轮的底层动力之源。作者认为有六大底层定律，驱动着具有竞争优势和

做视频UP主、回答各个社交平台上的提问、创办自己的公众号……现在越来越多的人加入知识分享的热潮中，有不少人从中变现，开启了斜杠生活。你是否也想过给他人做分享，却觉得自己的经验没什么价值？你是否觉得自己一身技艺，却不知道该选择哪个来分享，也不知道怎么提炼和整合自己的知识才能吸引观众？如果你是公

许多管理者认为如果没有自己的时刻把关，公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃，所以他们几乎牺牲所有业余时间投入工作。但糟心的是，即使这样，公司仍然常常陷入发展瓶颈。 本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验，以4D混合模型为理论基础，提出了一套企业自动运营7步方法论 用4D模型分析

本书为国家社会科学基金项目研究成果。本书围绕社会价值创造这一核心概念，按照主体过程结果评估的逻辑框架，系统梳理了公益和公益组织的概念、公益组织的类型和发展历史；以社会企业为例，开发了社会价值创造过程的概念性分析框架，并对社会价值创造的三个过程(机会识别、资源整合和模式选择)进行了系统解析，为社会企业明确其战略发展及业务

创业企业处于企业生命周期的前端，能否在设立、运营之初给企业打下良好的基础，对企业的后续发展影响巨大。本书旨在从企业运作的角度，对创业企业的管理架构、财务、营销等职能进行阐述。本书共分7章，展示了创业企业从产生创意到组建创业团队，再到组合企业基本要素，后形成企业系统运行的全过程，内容包括导论、创业企业商业模式管理、创业企

成功创业的大胆秘诀资深风险投资家尤里阿多尼在这本新的指南里分享了以色列企业家令人难以置信的成功背后的秘密，这将有助于使初创企业变得势不可挡。超过半数的初创企业都失败了通常是在发展的关键早期阶段，当这些企业需要在有限的预算内证明自己的知名度时。说到创业成功率，有一个国家脱颖而出：以色列。尽管它是一个相对较小的国家，人口只

全面预算管理是根据企业经营计划，对企业各部门的资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调日常生产经营活动，实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手，教会读者预算编制流程和方法，掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制，投、融（筹）资预算的编制，制造业企业财务预算的编制，房地产企业全面预算管理和建筑施工企

大数据、云计算、区块链、人工智能等新一代数字化技术对客户关系管理带来极大的变革。但是目前高校教学中使用的《客户关系管理》都是传统的教学内容，对于新技术环境下的新型客户关系管理涉及较少。为此，本书在商业数字化转型背景下，从客户关系管理的基础知识、客户关系管理1.0、客户关系管理2.0、客户关系管理3.0等四个层次来设计客

作者使用其独创的四维分析法详细解读了全球颇具代表性的互联网企业（腾讯、阿里巴巴、、亚马逊、元宇宙、百度、字母表）长达10年或自上市以来的财报，帮助读者看清这些互联网企业的主营业务、盈利模式、发展前景、全球化情况。本书的特点在于：（1）选取的案例公司均为当前方兴未艾的网红级公司，非常受市场关注；（2）由于互联网及新兴成长

本书具有知识系统完善、内容丰富，应用性强的特点。本书既适合高校工商管理各专业学生使用,也可作为企业各级管理者学习及对员工培训的教材。