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本书汇聚了36位来自不同行业、有着不同背景的成功人士的智慧结晶。他们以真诚的笔触，分享了自己从平凡走向卓越的跌宕起伏的人生故事，以及在这个过程中积累的宝贵经验和深刻洞察。 本书亮点： 真实故事，震撼人心：36位作者，36个真实故事，带你领略创业路上的酸甜苦辣，感受他们面对挑战时的坚韧不拔和追求卓越的坚定信念。 多

创业之路布满荆棘与机遇，“九死一生”可谓描绘了创新创业企业的艰辛。特别是在内外部环境高度不确定的今天，人才成为决定创新创业公司生死存亡与持续发展的关键要素。创始人需构建互补型联合创始人团队，并找到洞悉愿景、高效执行的HRD（人力资源总监），以稳固市场地位。HR（人力资源工作人员）则身兼数职，不仅是招聘培训者，更是公司门

本书由拥有20多年猎头从业经验的资深猎头撰写，以猎头公司创始人的独特视角，深入剖析了影响猎头公司与猎头顾问收入的核心问题，旨在帮助猎头从业者全面提升业务能力与赚钱智慧。 本书共10章，内容包括生死创业：不做亏本的生意才能活下去；定位：洞察市场找准生意，精准锁定优质客户；猎头薪酬设计与绩效考核方案；KPI：不要成为猎头赚

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本书创新采用“管理实务笔记+实践案例”相结合的模式，带给读者系统的知识体系和鲜活的实践经验，期望能对中小企业员工培训管理水平和实践创新形成管理标杆，起到借鉴作用。第一章明确提出，企业员工培训就是要解决问题，要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训，杜绝“为了培训而培训”。第二章到第四章，围绕ADDIE模型，系

本书紧扣书名，深入剖析在当今不断变化的世界里面，面对更高的商业需求、更加复杂多变的项目目标，以及项目管理如何更好地与企业战略相结合与匹配等新更高要求，项目管理与项目经理所面对的现实挑战。全书围绕若干核心要点，独到地分析了传统项目管理（项目管理1.0）与现代或未来项目管理（项目管理2.0）的区别，对项目管理2.0就聚集与

"《企业数智化转型实战：驾驭AI大模型，重塑商业新格局》是一部深度 剖析人工智能技术如何驱动企业数智化变革的著作。它不仅详尽阐述了AI技 术在企业数智化转型过程中的理论框架与实践路径，还通过横跨金融、医疗、 制造、房地产、汽车和农业等多个行业的生动案例研究，展示了AI创新应用如何引领各领域业务模式的革

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