学习发展项目的6Ds?法则,久经试炼,是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订,不但体现了6Ds?法则的不断成熟和进化,而且增加了许多新观点、新创意及新方法,包括对新兴技术优势和陷阱的讨论,同时展示了来自世界各地领先公司的大量新案例和报告。每条法则各成一章,每章都深入剖析法则内容,利用实
本书是适合本科生使用的无形资产评估教材,系统阐述了无形资产评估的基本原理、基本知识、计算方法和评估过程;客观介绍了无形资产评估理论和实务操作的机制及最新发展;立足中国实际,反映中国特色社会主义市场经济下的无形资产评估的实践进展和理论研究成果。新版修订内容主要包括:将“高质量发展”“创新型国家建设”等时代要求融入专业知识
本书既有理论高度可作为研究指导,又有实战深度可作为行动指南。书中创造性地提出了创业家族星系的概念,围绕家族的发展与传承,提供了丰富的实操方法和技术工具,旨在帮助家族企业经营管理者和相关专业人士,理清复杂的家族经营动态,发现并理解家族的优势与劣势,建立有效的家族经营战略,使其在未来几代人之间蓬勃发展。
本书围绕“经营定向图”的五层模型展开,讲解了如何从行业判断出发,制定长期战略,拆解年度目标,并构建拉新、激活、留存的全链路策略。
由美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的新产品开发专业人士(NPDP)认证具有全球通用性。本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材,包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展,吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具,完善了理论框架,增补了最佳实践
本书覆盖领导者从基层晋升到董事会级别的全周期痛点,比较独特地从领导的视角谈教练价值,精心挑选了52位全球知名“Thinkers50”教练,针对50个真实场景,提供了50个价值250万美元的通过教练破解10个领导力困局的系统方案,以及世界500强高管真实使用过的50+教练工具。无论你是空降高管、家族企业接班人、转型期管理
本书以知识管理为核心,以双元能力理论为视角,以提升突破式创新和渐进式创新能力为目标,基于作者对中外企业近二十年的深度案例研究,整合形成从知识管理到知识优势的系统框架和通过数智技术加速知识管理的“九宫格”模型。本书深入浅出地解析了知识管理和创新活动,同时强调数智技术的核心价值与战略地位,呈现出相对完整的知识体系,并具有鲜
"本书内容主要包含小微企业的概念与特征、地位与作用,管理基础与小微企业经营模式,小微企业经营环境分析,小微企业战略管理,小微企业决策计划与目标管理,小微企业商业模式,小微企业组织设计与团队建设,小微企业产品开发与市场开拓,小微企业品牌构建与形象塑造,小微企业文化与职工合理化建议,小微企业竞争模式与构建,小微企业人力资源
本书并非传统意义上教你“如何当领导”的教科书,而是一本即翻即用、即学即会的沟通工具书。它摒弃冗长理论分析,聚焦实战,提供经过检验的具体话术,覆盖新员工入职、危机公关等高频场景。书中话术设计场景化,精准匹配痛点,适合不同经验水平的管理者。
本书以“模拟公司”为背景,以“创建-发展-转型”的企业生命周期为主线,构建了四篇十个项目二十八个任务,思路创新,实用性强,将创业训练和岗位技能实训有机结合,综合运用角色扮演、任务驱动、案例分享、项目小组、交流互动等方式,进行管理知识的综合运用,训练学生的组建团队、生产运作与管理、市场营销、客户管理、商务谈判、财务管理、