机械工业出版社本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上,全面系统地介绍了工程项目管理的基本原理,反映了工程项目管理的基本规律,体现了当前先进成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上,参考建造师执业资格考试的要求设置相关内容。本书共12章,主要内容包括工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目策

本书分为13个单元，主要内容包括建设工程项目管理概论、建设工程项目管理组织、建设工程施工合同管理、建设工程项目采购管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目职业健康安全管理、绿色建造与环境管理、建设工程项目施工成本管理等内容。本书坚持以就业为导向，突出实用性、实践性；吸取了本课程的新技术、新工艺、新

本书全面系统地介绍了BIM相关的概念和理论、发展历程、应用过程、相关标准和软件与硬件，以及BIM技术在建筑智能化和工程项目各阶段的应用等内容。本书共计10章，内容包括：绪论，BIM应用概述，与BIM技术相关的标准，BIM应用的相关软件、硬件及技术，BIM实施的规划与控制，项目业主方的BIM应用，BIM在项目设计阶段的应

本书以监理工程师职业资格考试建设工程投资控制(土木建筑工程)考试大纲及其配套教材为纲领，以现行法律法规、标准规范为依据，以经典真题为载体，以考点为框架，通过对经典真题与考点的筛选、解析，让考生能便利地抓住应试要点，并通过经典题目将考点激活，从而解决了死记硬背的问题，真正做到“三度”。

本专著通过分析总承包商内外部不同情景下履责特征，细分四种不同的工程结构，分别构建总承包商内部的社会责任合作履责决策模型和总承包商对分包商的激励模型，并分析履责成本、绩效转化、公平感知等因素对实施主体履责策略的影响机理。本项目创新点如下：(1)履责收益分配比例受公平偏好与社会责任投入产出的综合约束，呈现非单调关系，有别于

本书共分七章，内容包括：建设工程项目组织与管理、建设工程项目合同管理、建设工程项目费用管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目职业健康安全与环境管理、建设工程项目信息管理。

本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念工程项目规划、项目的招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、生产要素管理、安全管理与现场管理和工程项目后评价等内容。

自2016年以来，浙江大学建筑设计院有限公司(简称“浙大设计院”)加速推进工程总承包业务转型，积极探索设计牵头的EPC建设管理模式。绍兴EPC文化集群项目为浙大设计院承接的典型文化类EPC项目群，具有关注度高、工期紧、建设标准高、施工难度大等特点。为顺利完成项目，浙大设计院从管理组织创新、管理手段创新、智能技术应用等多

本书重点关注项目各利益相关方如何通过契约治理与关系治理协调合作以共同应对危机，从而提升工程项目组织韧性。本书通过案例研究、文献系统综述和定量实证方法，在资源与认知视角下，探究了资源重构和团队正念在项目治理与组织韧性之间的作用机制与影响路径。本书丰富了治理机制与组织韧性之间的关系研究，为工程项目整体适应能力的提升提供了理

本书主要根据考试大纲要求，针对建设工程领域常用的项目管理知识，从工程项目实践出发，在紧扣法规、标准及规范的基础上，重点加强考生对理论知识的掌握，提高考生解决实际问题的能力。全书通过图文并茂的形式，坚持“与工程实践相结合，与考试命题相结合，与考生反馈意见相结合”的编写原则，对考试内容进行解读，并精心编写了具有代表性的“专