国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，共同富裕是社会主义的本质要求，因此理应发挥国企在促进共同富裕中的重要作用，对国企利润分配制度改革进行动态跟踪和效果评估。基于利润初次分配和利润再分配的双重视角，我们对国企利润分配制度改革进行了详细的动态跟踪。追踪剩余价值的运动轨迹，可以将国企利润分配制度改革划分为利润

本书收录了有关管理方面的8篇论文，具体包括：考察民营企业党员董事长能否促进企业创新行为，从受助者视角分析帮助行为的后果、影响因素与作用机制，分析中国情境下领导冒犯的多元感知及其趋避机制，基于元分析综合检验优惠券促销效果，考察跨组织交易情境下顾客参与和新产品开发绩效的关系，分析公益直播代言人身份、语言风格对消费者购买意愿

战略人才管理系统，是由组织开发和实施的各种人才管理子系统、过程和实践的综合，以确保对人才管理的有效实施。本文基于构型观和系统论的指导，结合了人力资本理论、人才管理理论和新制度主义同构性理论的基本原理，对战略人才管理系统的构型、构型变量组成、构型变量匹配的维度（内部契合性和外部适应性）、匹配的测量以及系统的匹配效应、系统

本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理实务的**研究成果，着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键问题，并融入互联网、大数据、人工智能时代下客户关系管理实务的新思想、新举措。其内容包括客户关系管理概论、客户的选择、客户的开发、客户信息管理、客户分级管理、客户沟通管理、客户满意管理、客户忠诚管理、客户

在品牌林立的奢华酒店“军团”中，丽思卡尔顿可谓一个传奇。除了被众多政商名流视为出行下榻初选之外，一个广为人知的故事是：时装天后可可·香奈儿在去世前的37年间，一直以巴黎丽思卡尔顿套房为家。这个业务遍及30个国家和地区、员工近4万人的酒店品牌，如何持续提供令人惊艳的高水平服务，并不断俘获宾客的心？一名出身底

时代已经为组织转型按下了“加速键”。在过去的几年时间里，商业社会从来不乏对于组织转型的关注，但这些关注更多留下的是理论与大词，并没有激发出方法论层面的共识。一旦没有方法论来连接实践、反馈效果，所有的理论就会看似百花齐放，实则自说自话。互联网和数字化时代，组织转型的方向一定是走向平台型组织。只有通过打造平台型组织，才能让

本书针对团队管理过程中涉及的员工培养、效率、制度问题，从认识自身管理能力、选人用人、员工培养、开会沟通、安排工作、数据分析、工作授权、引导协作、团队激励等多个方面论述了团队管理的具体方法。本书旨在帮助团队管理者认识团队管理过程中的常见问题以及这些问题出现的原因，助其规避管理风险。书中结合了丰富的案例，能够帮助团队管理者

《企业经营与财务智能分析可视化》详细介绍了企业经营与财务智能分析可视化的相关知识和具体应用。全书内容分为基础部分和工具应用部分：基础部分主要介绍商业智能基础、数据分析与可视化基础等理论知识；工具应用部分介绍Excel、PowerBI、FineBI等商业智能数据分析工具，其中重点介绍PowerBI的应用。《企业经营与财务

《公司理财》结合高职高专人才培养目标，面向公司理财实际工作岗位，以工作项目为导向，以工作过程为主线，以任务为驱动编写而成。本书以理论够用、突出技能为原则，从公司理财目标、内容和环境分析入手，结合企业资金管理实际，对资金筹集、项目投资、资金营运及利润分配按工作项目展开，融入财务预算和财务分析等基本财务工作工具。《公司理财

“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程，该课程面世以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学，亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培