本书是高等职业教育在线开放课程新形态一体化教材、高等职业教育创新创业人才培养系列教材。本书按照有效培养学生创新创业能力,充分体现创业企业发展规律,充分呈现必须够用的财务知识,有效激发学生学习兴趣的设计思路,遵循创业企业从设立、经营、评价等活动过程中涉及的财务知识这条逻辑主线,科学设计本书的内容体系,主要介绍设立企业的财
本书是在版的基础上修订而成,除了对版个别文字和部分案例进行修改之外,着重对阐述框架进行了重新的梳理。首先,是对品牌资产模型中各个维度阐述的修订,依照1.该维度是什么(内涵);2.如何测量该维度(外延);3.该维度包含哪些价值(后果变量);4.如何提升或改变该维度(前因变量)。其次,对主观质量、品牌忠诚与品牌态度的关系以
本书站在企业经营战略的高度,系统阐述薪酬架构顶层设计逻辑,详细阐述薪酬管理制度、薪酬管控模式设计、岗位薪酬管控方法,特别对棘手的调岗调薪等问题阐述详细的管理手段。 企业高管和核心骨干如何做好激励,集团薪酬如何管控,阿米巴与合伙制机制下如何做薪酬管控,如何做薪酬预算与分析,如何通过薪酬管控提升人均能效,薪酬管理都有哪些技
发展战略性新兴产业是促进中国产业结构转型升级和经济发展方式转变的重要支撑。本书采用纵向探索性案例研究法对新能源汽车产业进行个案分析,在事实基础上进行提炼、完善理论构念并归纳构念间逻辑关系,从融合视角探索制度环境、动态能力对企业创业行为的影响机理。本书从微观层面研究了制度环境对企业创业行为的影响,揭示了动态能力对新创企业
本书意为通过对东北区域社会的社会调查和实证分析,从宏观国家战略和区域振兴角度、中观国企组织和城市发展角度以及微观国企员工和城市劳动力个体角度,对东北区域特性进行三者融合视野下的探索。东北区域社会单位体制变迁中的大型国企并非被市场经济所淹没的孤岛,并非在国企组织边界之外对区域社会发展影响式微,而是在社会网络建构和社会资本
本书通过对不同行业、类型企业人力资源发展的相关政策、发展环境和管理实践的分析,对企业人力资源发展前景、趋势预判和未来展望进行阐述,对推动新时期企业人力资源开发与管理具有重要参考意义。全书分为总报告、动态篇、行业篇、区域篇、制度变革篇、技术应用篇和案例篇七部分。
在大数据时代,财务人员必须从数据的创建者、操作者和保管者转变为数据科学家和故事叙述者;必须跟上技术变革的步伐,认识到历史分析向预测性分析并最终向规范性分析转变的必要性。本书探讨了有关财务和分析的前沿话题,提供了可以进行实际操作的技巧和指南。通过本书的学习,读者可以了解大数据的相关内容,以及用于处理和解读这些信息的工具。
本书作者与许多世界上最成功的团队一起工作,对于这些团队为何和如何变得优秀有深刻的了解。书中他将这些经历提炼成一些原则和框架,来帮助更多团队高效地开展工作、取得更好的绩效。书中充满了各种案例,有Google、Apple和福特等企业的案例,也有棒球、篮球、网球等运动团队方面的案例。
本教材融入了思政教育元素,在知识传授的基础上,突出了向管理技能训练的过渡,并提炼出了如何运用管理技能的“管理心法”。本版新增的“管理心法”具有极强的辩证唯物主义方法论意识,这部分内容可以弥补目前管理专业教材中方法论的缺乏。本版继续秉持着“精讲多练”的原则,从理论上涵盖了生产与运作管理课程的战略、战术和作业各个层面的内容
《加速:企业数字化转型的24项核心能力》是三位DevOps领军人物献给企业数字化转型的力作。在持续四年的调研过程中,本书作者致力于研究哪些能力和实践对于加速软件的开发和交付具有重要意义。本书详述了该调研项目的成果和科学方法,系统地分析了高绩效企业和高绩效团队的24项核心能力。本书表明,“DevOps实践和持续交付实践有