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本书以三螺旋理论、等级全息建模方法、因子分析方法、可拓物元模型以及结构方程模型为理论支撑，分别构建企业技术创新协同风险识别、作用关系模型、测评模型以及风险决策模型。

本书选择了拓展财会专业人才视野的角度，在介绍管理咨询一般程序、方法、业务内容的基础上，重点介绍企业战略分析、企业经营分析、财务管理咨询、成本管理咨询、业务流程重组、企业财务与会计制度设计、资产评估、咨询机构管理等内容。

本书共分二十一章，主要内容包括：创造力源泉、激发创造力的三大因素、思维风暴法、提出激发创造力的问题、通过头脑风暴释放团队的力量、乐观是关键、培养天才能力、系统解决问题的七个步骤、激发思维练习、利用意识和潜意识进行思考、认识两种思维方式等。

本书是一部商业管理作品。每一家卓越企业，无论规模大小，它一定具有一个核心的愿景。本书阐释了一家企业如何一步步建立愿景，提供了企业把控公司的前行方向并最终实现卓越的蓝图。通过研究大量的案例，包括耐克、索尼、联邦快递等公司，本书阐释了卓越公司的5个关键元素，说明了企业如何在规模较小且能灵活调整的阶段就为卓越建立基础，埋下卓

本书作者马特·沃特金森是硅谷圆桌导师，常年为微软、谷歌、IBM、大众、路虎等公司提供指导。网格决策法是他从150余家企业的案例中总结出做好商业决策和风险管理的模型，能帮助读者用系统思维解决商业难题，提高企业运营的整体成功率。

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《近代民营企业的技术引进》是以1895-1937年上海民营企业的技术引进为研究对象，力图利用多种文献资料，借助多学科的理论和方法，在整体研究和个案分析的基础上，从政府、洋行中介和企业三个层面探讨近代民营企业的技术引进问题。本书一方面从时间序列上考察了民营企业技术纵向演进历程及阶段性特征；另一方面，通过政府和洋行中介的情