（2022年版 ）小企业会计准则解读

内容简介不会说话的人，这样说话：很真诚，掏心窝地说，但TA依然戒备；很努力，热情地说，可TA依然消沉；自己没把握，大着胆子说，TA报以沉默。如何打破对话的墙，赢得对方信赖，燃起TA的信心？答案是启发教练式沟通。作者基于20年教练对话经验撰写本书，将教练对话技术从美国引入日本。它重新定义了对话，对话不再是教学、命令、辩论

本书以家庭经济为研究起点，然后进入具体经济过程和一般经济过程，以有组织且组织良好的社会为背景，探索和描述财富生产组织(衍生资本载体)如何在理念更新、制度创新、技术进步、资本积累基础上进行资本活动；前半部分研究一般经济过程，探讨如何构筑衍生资本载体的社会基础；后半部分研究具体经济过程，探讨衍生资本载体如何运用资本；最后，

稻盛先生经营哲学的中心思想是利他心，其实质就是儒家的仁义和良知。稻盛先生在长达五十多年的企业经营中，坚持与人为善，认为企业生存与发展的首要目的是追求企业员工的物质和精神双幸福。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承，更是儒家思想在经济领域的应用与突破，弥补了儒家思想在企业管理方面的很多不足，将对儒家思想在现代企业管理中的应

作者安妮卡·施泰伯发问：中国是否已经是一个创新型国家？中国企业能否依靠更好的管理模式超越美国硅谷的高科技企业？ 自20世纪80年代以来，中国逐步构建了自己的创新能力和创新体系实施创新驱动的政策，构建跨行业的创新平台，以及支持良性竞争等。毫无疑问，中国已经飞速迈入了创新型国家行列，得到了以作者为代表的美国学

本书详细阐述了企业融资的全流程，包括三部分：部分为股权设计，包括股权设计关键点、如何把握控制权、股权估值、撰写商业计划书、选择投资人、签署投资协议等内容；第二部分为并购策略，包括常见的并购行为、并购方案、尽职调查、执行并购等内容；第三部分为上市管理，包括上市策略、上市风险规避等内容。 本书详细讲解了企业融资的全流程，给

本书包括主要包含五个方面的内容:-是中国特色现代国有企业制度的理论研究。主要是从政治学中的党建理论、经济学中的企业理论、管理学中的现代管理思想和法学中的权利平衡理论理论展开研究。二是中国特色现代国有企业制度的基本内容。主要包括中国特色现代国有企业党建制度、治理制度、管理制度和监督制度。三是中国特色现代国有企业制度效率考

《培训案例全书》收集了培训中常用的经典案例，书中案例内容精简得当，涵盖面广。书中的案例内容共分为十八大类别，囊括了企业培训经典课目：目标管理、时间管理、团队精神、职业规划、沟通艺术、领导艺术、企业文化、知识管理、组织管理、危机管理、销售管理、商务谈判、服务营销、绩效管理、薪酬管理、人力资源、培训组织、招聘管理。 案例分

奋楫笃行的企业会在纷繁复杂的环境之下脱颖而出，而成就这一优势的，正是坚持二字。坚持来源于对形势的判断、对目标的笃定、对战略的坚定。开启2022年，我们建议企业坚持聚焦长期可持续性、全面数字化并保持弹性，这样才能游刃有余、从容应对各种变化，并依靠耐力与坚持，在数字化转型长跑之中紧握机遇，稳步前行。本书可供企业管理人员参考

商务竞争与战略经济学讨论竞争与战略管理的一般性的经济分析方法和基本理论。本书致力于用经济学的分析工具探究市场竞争以及企业战略决策问题，以此识别企业战略行为的普遍性一般原则。本书采用两个互补的视角：一方面从市场的角度出发，对市场和竞争进行分析；另一方面从企业的立场出发，讨论企业边界、企业竞争优势的获得和演化、企业战