爆发于2008年的国际金融危机并未显著改变国际分工格局。欧、美、日等发达国家依然占据着全球价值链上的高附加值环节，东亚等发展中国家则主要从事低附加值活动，由发达国家跨国公司主导的国际贸易格局仍未发生明显改变。中国制造业企业，特别是面向国际市场的制造业企业，在市场环境、经营成本、汇率波动及全球价值链竞争等方面面临着严峻挑

本书在我国上市公司存在严重的管理防御问题、公司业绩不佳时CEO变更率较低以及更换CEO成本相对较高的现实背景下，从现代契约理论、委托代理理论、公司治理理论、资源依赖理论、管理防御理论等理论出发，研究公司前期业绩、CEO职位壕沟效应及其变更之间的关系，以及CEO变更对公司未来业绩波动的影响。根据我国特有的制度背景和法律环

在中国特殊情境与资本市场制度深化改革背景下，中国公司治理过程中一些新的实践已无法用原有的公司治理理论进行解释与评价。我们亟需结合公司治理的本质，修正公司治理目标，回归公司治理研究的本源，构建新的理论框架和研究范式。应在新范式与新框架下展开对公司治理的学术研究，共同建立对现代公司治理具有理论的解释力、实践的渗透力、在国际

■收录质量管理小组在活动中的150个常见问题，并采用问答的形式，简明扼要地给出相应答案。■章质量管理小组成立，介绍了小组注册、课题注册、小组成员职责分配等内容。■第二章问题解决型课题，涵盖活动程序、选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算等内容。

工业4.0的一个重要层面是爆品的设计、研发与销售。过去，工业产品经历了依靠多性能攻占市场的过程。如今，性能过剩受到质疑：消费者真的需要一件产品上具备诸多功能么？他们买账的产品是什么样子的？为了找到答案和出路，制造业必须参考各行各业的经验。 同时，如何打造一款爆品也是一个经久不衰的话题。《精益制造081：用户价值

本书从中国的实业环境及管理实践来解析管理学，以促使我国的管理者能够有意识、有能力识别我们所处的内外部环境、文化背景、价值观以及认知方法、结构化方式等决定管理的软条件和软能力，并在此基础上提出、建立和实施适合自己企业的管理体系、管理模式。 本书包含七个大的章节，分别从管理的性质、管理的前提和假设、管理系统、管理角色、管理

股权合伙到底是什么？如何寻找有利的合伙人？如何与合伙人合理地分钱、分权？如何处理与合伙人的矛盾？股权问题错综复杂，设计一套量身定制的股权合伙机制是每一位创业者和管理者都关心的问题。本书作者根据20余年的管理咨询经验，对股权合伙设计做了全面的梳理和总结，并分章解读八种应用广泛、功能强大的股权合伙思维方式，回答了股权合伙的

如何有效管理好新生代，成为管理者头疼的问题。从如何管理新生代员工，到如何激励新生代员工，再到如何点亮新员工。大多数管理失败的背后，核心原因都是管理者无法满足新生代发展的要求。本书作为实用指南，不但帮助管理者了解新生代，在设计学习项目方面，指导管理者和学习项目设计者，从新生代员工需求的角度，寓教于乐，促进战略落地、业务需

与沪深交易所不同，北交所有着自己显著的特色，它主要服务创新型中小企业，并为此构建出对中小企业更加友好的交易规则安排。同时，北交所将继续与全国股转系统基础层、创新层协同发展，必将呈现出北交所上市之路的创新性、整体性、科学性和生态性。《北交所IPO上市100问》在这样的背景下应运而生。 为便于读者阅读、增强本书的实用性，本

本书站在中小企业家的立场，以并购退出的创新视角，在成文法规则为企业家设定的行为边界内，借助自然法规则、习惯和实践中的通常做法等逻辑基础，首次创建了中小企业家并购退出全新的理论和实务框架，是对传统司法论方法体系下法学实务研究的创新。 全书共分13章，作者根据实践，系统地介绍了并购退出的基础知识，以企业家能够理解的表述方式