全过程工程咨询是时代发展的产物，标志着我国建筑工程咨询行业在“新时代、新思想、新使命、新征程”的时代背景下，开始由碎片化向集约化转变。其推进为我国建设工程咨询行业的发展提供了千载难逢的契机，也是各类工程咨询企业创新发展的历史机遇。当然，目前工程咨询行业的改革发展也还面临着思想意识、体制机制、市场开放程度、供给能力、标准

本书遴选了河北省冶金行业34个优秀质量管理成果案例编写而成。内容涵盖提高经济技术指标、提高产品质量，提高设备运转效率，开发新品种、新工艺、新技术，提高检验检测精度等。成果类型既有针对已经发生不合格或不满意的生产、服务或管理现场存在问题进行质量改进的问题解决型课题，又有针对现有的技术、工艺、技能和方法等不能满足实际需求状

本书全面落实国家电网有限公司行政值班各项规章制度，以“大值班”运作模式为模板，结合迎峰度夏期间行政值班工作实际，对“大值班”运作模式、行政值班工作要求、24小时值班及交接班规范、值班文电办理、重大突发事件应急协同处置、值班重大事项请示报告、领导干部外出请假、节假日分类值班、行政值班设施设备及系统配置、行政值班工作评价等

本书分为引言，区域现状调查及回顾性分析，规划方案分析，环境影响识别与指标体系构建，区域资源、环境承载力分析等九个部分，对广西工业发展过程中可能带来的环境影响进行分析，同时提出相应预防和减缓不良环境影响的措施。

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本书是企业从事行政管理人员案头的实操工具书，本书稿共分招聘入职，在职管理，5S推行篇，安全管理篇，验厂制度与表单，工会制度与表单，工厂宿舍、食堂、保安管理等，涵盖了行政管理的全过程。从企业方履行入职告知义务及员工签署录用条件告知书为管理起点，本书着重以从源头管控为引线，以在职全方位管理为主线，以5S推行、安全管理为行政

财政补贴政策在我国新能源汽车产业发展初期发挥了积极的推动作用，但随着产业的快速发展和逐步成熟，新能源汽车产业的发展必须从政策驱动向市场驱动转变，在此过程中，财政补贴政策将逐步退坡直至退出。在财政补贴逐步退坡的过程中，为了保障产业的持续发展，一方面政府需要考虑相应跟随策略和措施，另一方面企业需要采取积极的应对策略。为此，

我国的机械制造企业为提高企业自身的市场竞争力和核心竞争力，必须提高国内的机械制造企业的先进管理水平，以优秀的项目管理办法来组建项目化运作的先进管理体系，从而使得国内企业不断适应纷繁复杂多变的市场经济环境挑战。本书共分10章，主要内容包括机械制造企业项目管理

可持续发展成本是由自然生态成本，人文生态成本等组成。可持续发展成本战略是指从战略的高度研究可持续发展成本，其作用的发挥因成本运行机制不同而异，具有独特性，效益性，可持续性等特点，受到自然资源，生态环境，人力资源，社会和谐等因素影响。本文通过研究可持续发展成本战略的内涵，特点及影响因素，以科达机电为案例分析，寻求从总体上