本书系统梳理总结了中国石油集团东方地球物理公司在中国石油天然气集团有限公司党组领导下，锚定率先打造世界一流企业的目标，积极践行新时代新发展理念，大力实施“两先两化”战略，在传承中创新，在创新中突破，在奋斗中提升的高质量发展之路，总结历程、经验与规律，记录重大史实，展示良好形象。本书适合国有企业管理工作研究者阅读。

对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、

本文基于业绩说明会的文本信息，以投资者语调、管理层语调、业绩说明会互动作为切入点，从短期效果（市场反应、媒体传播）和中长期效果（股权资本成本）的角度，分析业绩说明会的有效性。本文基于业绩说明会的文本信息，以投资者语调、管理层语调、业绩说明会互动作为切入点，从短期效果（市场反应、媒体传播）和中长期效果（股权资本成本）的角

近年来，随着资本市场蓬勃发展与政策环境不断优化，股权融资已成为成长型企业重要融资渠道。然而，股权投融资双方不断涌现估值、企业控制权、委托代理等矛盾冲突，削弱金融服务于实体经济的能力。与此同时，处于快速成长期企业由于高度不确定环境所带来运营风险进一步加剧金融资本脱实向虚、资本空转等乱象。由此可见，经济新常态下推动金融与实

首先，书稿从资本市场估值效率与并购绩效两方面检验信息披露与并购重组的关系以及潜在调节变量的影响，运用Meta分析方法对59篇实证文献中提取的59个效应值进行归纳分析。其次，书稿基于信息环境变化的视角，探讨信息披露影响收购方发起并购重组的概率及其绩效的问题。后，书稿在中国特有的制度背景下，探讨信息披露影响目标方再次被收购

我国上市公司的控股股东持股比例高，沪深两市A股上市公司中，股权结构几乎都呈现控制权向大股东集中的倾向。控股股东与中小股东之间会形成一种控股股东替中小股东进行各种决策的委托代理关系，控股股东就会利用这种机会获取控制权私有收益。为了使控制权与现金流权产生偏离，控股股东会通过金字塔结构、交叉持股和发行复式表决权股票这些方式来

模块化产品创新为本土企业提供了突破低端锁定实现价值链攀升的可能路径。但传统研究范式过于强调模块化技术创新必然引起产品乃至组织的模块化以及相应的价值变化，忽略了供应链企业间的协同合作在全球化位势攀升中的作用。本研究以模块化产品创新为研究对象，对本土企业的产品模块化与供应链协同的互动关系进行分析，主要内容包括：首先，基于集

我国正处于追赶阶段，技术能力薄弱，经济一体化和市场的逐步开放导致劳动力和政府在中国企业竞争优势获取方面的作用在逐渐减少。在这种条件下，如何摆脱技术困境从而成功识别和利用机会对于复杂消费产品企业又提出了更高的挑战。基于这一现实问题，本书基于情境理论，采用访谈法、单案例研究和多案例研究，筛选代表性复杂消费产品企业，运用扎根

?品牌就是指有一些经济价值的无形资产，用特有抽象能识别的概念来形容表示其中的差异性，从而也是人们意识当中占据了一定地位的综合反应。品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场、并获得利润的能力。品牌影响力已成为左右顾客选择商品的重要因素。品牌影响力是核心影响力和外延影响力的综合反映，是影响力在更高层次上的提升和集中体现。本书围

本书在企业价值、高质量发展及绩效评价等理论分析基础上，分别从不同行业和不同企业类型等多个维度入手，采用EVA绩效评价方法，评价企业价值创造能力，分析各专题领域企业EVA价值的历史变化趋势及规律，通过实证研究分析其关键影响因素和影响机理。本书的研究从微观企业价值创造的视角构建了高质量发展的理论分析框架，是对高质量发展理论