在本书中,作者总结了多年的管理经验,提出了21条可靠的企业经营策略,以及经过细化并可直接应用的百余种实施办法,并将其细分为多种具体的行动,供企业管理者参考。借助本书中的方法,企业管理者不仅可以对企业快速展开战略分析,而且可以就如何完善经营状况做出决策,也可以根据其他企业多年经营所积累的经验来判断企业是否需要转型。对陷于
根据巨量引擎2020年11月发布的《2020抖音企业经营白皮书》显示,截至2020年10月,抖音企业号用户数正式突破500万,汇聚了国内外ZM品牌及中小企业及商家,企业号粉丝总量已经达到了300亿。随着企业线上化、数字化加速发展,短视频不但成为品牌营销、推广销售的重要策略,更承担起企业私域流量资产沉淀的作用,帮助企业实
本书将从教练的角度,提供方法和指导,帮助个人进行自我教练。主要内容包括:制订个人战略规划;你从事什么行业;研究竞争对手;研究客户;找准自己擅长的领域等。
本书内容讲述确定性环境下的公司财务管理决策。本书具有两个特点,一是讲述确定性环境下的公司财务管理决策,可以作为各类大中专院校公司财务基础类课程的教材,适用范围广。二是结合上海大学管理学院会计系十余年教学型案例开发经验,每章配有-一个案例,通过现实案例对核心概念进行形象展示,体现前沿性、时代性和应用性,有利于教师在课堂上
有鉴于理论与实践的双重需要,《企业员工二元创新的心智模式:构念、测量与机制》基于二元性理论、心智模式理论和社会认知理论等,以中国企业创新员工为样本,探讨能同时从事探索新领域与开发现有技能的创新人员应具有何种认知素质,这些素质又如何作用于创新活动的问题。首先《企业员工二元创新的心智模式:构念、测量与机制》认同矛盾理论观点
本书以创业企业的创业者为研究对象,通过对6家创业企业进行动态跟踪研究(包括创业者的深度访谈调查)以及实证分析所需的中国创业企业的大规模问卷调研,探究了创业导向、结构社会资本和创业企业绩效之间的关系。
本书采用社会网络分析从领导角色内共享程度和领导角色间离散程度两个方面对其进行剖析,为进一步分析共享领导的效用奠定基础。采用三个实证研究分别论证了正式领导者在共享领导角色配置中的位置,以及共享领导角色配置对团队创造力的影响机制及其效用边界。
1.专为中国考生打造,更适合中国考生的学习、理解方式2.高顿教育CMA首席讲师凤夙老师主编,凤老师的学员超过3万人,曾有多个班级全员通过的好成绩3.双色印刷、语言精练,重点清晰,知识与案例结合贴近实务4.章前导学视频,章末思维导图理清知识框架5.高顿CMA研究院团队专门撰写答案解析,做到更全面、更易理解
为了满足未来企业数字化转型的时代要求,智慧财务体系应运而生。未来财务的“智慧”体现在采用的自动化和分析技术,为财务部门提供关键见解,指导业务决策和领导创新。为了在未来的市场中获得竞争优势,企业的财务部门必须深入了解如何构建智能财务系统来支持未来的数字化转型。本文借鉴国内外行业领先做法,根据技术的发展趋势和未来数字化转型
论著分别以企业和企业管理者为主体,探究开放式创新合作的伙伴选择范围和合作深度对企业创新绩效的作用机理;继而从开放式创新合作的目标着眼,探究企业获取跨界知识的有效途径,实证研究了开放式创新平台对企业获取跨界知识的作用机制;后通过德铁信科厦门公司的供应链合作创新案例,以及海尔HOPE平台的跨界融合案例,进一步论证了开放式创