这是一本组织管理学方面的图书,本书基于作者对开放空间技术的应用与实践,内容均来自于作者的个人经历,书中探讨了精神因素在组织进化中所起的重要作用,揭示了新兴组织形式出现的规律和方式。本书内容分为四个部分,第一部分是混乱、秩序和自组织系统,讲述了关于“自组织”的概念;第二部分是变革——人类系统的自适应过程,讲述了自组织的运
本书以荣格分析心理学和中国古代哲学为理论基础,以临床咨询实战案例为依据,对于现代社会中常见的心理问题进行了深入的分析,揭示了其深层的文化动因和心理因素,对于现代社会中人的心灵自我疗愈提出了有效的方法和建议。本书既可做系统心理知识的普及,又内含疗愈的互动体验,具有较强的实用性和可读性。本书共分为九个章节,分别从“寻找我”
团队赋能是管理者在维护团队内部人员稳定和日常工作有序进行的前提下,充分激发员工的绩效表现,通过挖掘、设计、引导员工的专业技能和潜力区域,帮助员工突破个体能力的天花板,从而助力团队不断提升绩效。本书从多角度叙述以期帮助管理者提升多方面的素质能力和拓宽工作层面的视野,使其具备打造高绩效团队的策略、能力和技巧,提升团队的绩效
本教材针对活动运营和管理岗位必备的知识、技能和素养,设置“活动理论——认识活动与活动策划”“活动实战——如何策划与执行一场活动”两篇,细分为8个项目、26个子任务点及两个实战训练,辅以90多张活动执行工单,深入进行业务技能指导,同时从线下和线上等角度归纳了活动策划的流程、工作步骤、实用方法、核心要素等,各任务设置与工作
本书是一本教会管理者如何带好团队的书,书中针对团队管理者的工作任务,从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术等方面系统介绍了管理者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术,是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。本书体系规范、科学,内容全面、实用,为管理者提供了一份全方位的
"本书贯彻以项目为引领,以案例为依托,以任务为驱动的编写理念,结合老年人生理特征、心理发展、社会环境等多方面因素,通过实际工作领域中常见的活动类型,将整体结构采取项目化设计,全书共设置六大项目模块,分别是学习类活动、健身类活动、竞赛类活动、观赏类活动、节日庆典类活动、旅游休闲类活动,通过十八项任务发布,每个任务下设三个
本书被誉为引导界的标志性读物,为咨询师、引导者、教练、培训者以及致力于提升组织创造力和问题解决能力的人士提供了宝贵的资源。它详细阐述了如何建立引导角色,协助组织实现更高的绩效,并帮助团队迅速建立信任。本书融入了基于前沿研究的最新内容,对团队有效性和相互学习的模型进行了修正。同时,它还展示了如何运用专业的引导技巧推动六西
《活动策划与执行大全(第3版)》围绕两条线索进行阐述:一是技巧线,从纵向深度,介绍活动策划的准备、要点、时间、地点、执行、总结等各环节的方法;二是案例线,从横向宽度,介绍节日类活动、促销类活动、庆典类活动、公关类活动、餐饮行业活动、美容行业活动、建材家居行业活动、电商活动、团购活动等案例。目的是帮助读者朋友从新手成为活
本书首先介绍了管理心理学领域最新理论和方法进展,进而探讨了在个体特质、社会关系、资源与自我调控以及职业发展等四个研究领域的最新进展与发现。其中,第一个研究领域是个体特质理论方面的新进展,其中介绍了主动性人格、核心自我评价、目标取向等三个方面内容;第二个领域是社会关系理论方面的新进展,其中介绍了感知到的社会支持、领导成员
本书通过理论与实证结合的方式,探讨团队断层的影响机制。首先,本书梳理了国内外前沿的研究成果及核心理论,构建了团队断层研究的理论框架。其次,结合实验与问卷研究,探讨人工智能背景下不同类型团队断层的激活过程及其对创造力的“双刃剑”效应(横向动态影响),并检验团队AI焦虑在其中的边界作用。再次,基于事件系统理论,探讨被激活团