在当今全球化的市场环境下，供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展，尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用，供应链管理正在经历一场

本书在剖析大数据驱动下客户知识的来源和企业跨流程客户知识管理过程的基础上研究了大数据驱动的C2B供应链客户知识融合创新的驱动要素、影响因素和融合路径，并进一步设计了C2B供应链客户知识融合创新的激励机制和协调机制，最后对驱动要素、影响因素、融合路径、激励机制与协调机制如何作用于大数据驱动的C2B供应链客户知识融合创新进

《中国物流与供应链金融发展报告(2023—2024》共计五篇十八章。第一篇物流与供应链金融概况，包括物流与供应链发展演变、发展环境、利益相关方。第二篇物流与供应链金融发展，包括物流与供应链金融行业发展情况、金融视角下的物流与供应链金融、物流视角下的物流与供应链金融。第三篇物流与供应链金融案例，包括商业银行、物流企业、电

本书分别介绍了物流管理信息系统的相关概念，包括系统和信息、物流信息及物流管理信息系统；物流管理信息系统中用到的核心技术，按照物流信息的输入、处理、输出的过程；物流信息的自动识别技术，物流信息的存储技术——数据库技术和数据仓库技术，物流信息的网络通信技术——互联网技术、EDI技术以及物联网，物流位置信息的跟踪及处理技术—

近年来，在“双碳”目标的大背景下，我国政府陆续出台相应的政策，支持和鼓励制造企业主动开展有利于优化供应链质量与环保目标的实践活动。最初，为了应对来自法规和客户对质量与环保的强制性要求，一些企业进行了供应链质量整合与绿色供应链管理实践的尝试。其中，领先的企业还在达到了强制性要求之后，开始主动分析企业自身条件(如供应商、企

"本教材是高等职业教育商贸类专业群物流类专业智慧物流系列教材。“智慧仓配运营”是《职业教育专业目录（2021年）》和《职业教育专业简介（2022年修订）》中物流类专业的专业核心课程之一。本教材立足立德树人理念，以核心素养为本，构建智慧仓配运营专业技能结构体系。本教材内容主要包括智慧仓配基本知识、智慧仓配运营设施设备、智

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《供应链仓储管理实战：可复制的40个策略与方法》是一本全面、系统的仓储管理实战指南，旨在帮助读者掌握仓储管理的核心知识和技能，提升仓储效率并有效控制仓储成本。全书分为仓库规划、仓内流程管理、仓内基本管理、仓内成本管控、上下游协同管理、管理制度与考核制度及仓内组织建设七个方面共40个策略与方法，深入浅出地阐述了仓储管理的

《仓库主管：规划设计·物料入库·库存管理·出库管理》一书全面而深入地解析了仓库主管在仓储管理领域的关键职责与实际操作。本书分为七章，从宏观的仓储规划到微观的入库管理、装卸搬运、仓储保管、出库管理、库存盘点以及仓库安全，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事仓库管理工作的读者全面了解仓库主管的工作范围、职责和核心任务，为

本书主要分为三大部分：第一部分为岗位职责，第二部分为管理技能，第三部分为专业技能。三大部分涵盖了仓储业务基础知识模块、仓储设施与设备模块、入库作业管理模块、在库作业管理模块、出库作业管理模块、仓储规划与设计模块、仓储作业组织及信息技术应用模块、仓储经营管理模块、仓储安全管理模块、库存控制管理模块十个模块。