这本书是《善战者说》之后，宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。军事和管理分属不同的领域，打仗的事情，可以用到企业管理中吗？战场和商场有很多共通的地方：两个领域都充满了对抗；两个领域都充满了不确定性；两个领域都需要对胜利有强烈的信念和意志；因而两个领域都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力
创新时代需要创新力。创新对于个人、企业乃至国家的发展重要性已毋庸置疑，但怎么样才能够创新，形成创新力？对于企业而言，如何才能培育创新人才，聚拢创新资源，建设创新型组织文化，进而帮助企业建设创新能力，提升产出？混沌大学基于长期的创新学科积累，对创新进行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力，组织模式与适
本书主要围绕企业合伙人机制设计进行阐述，从企业股东的视角出发，按照企业发展的各个阶段，从合伙人的选择标准、股东结构设计、顶层股权结构设计开始，进一步阐述股东合作协议与公司章程草拟的细节与风险规避，还从避免和解决股东矛盾、公司控制权设计、引入投资者等多个环节与读者进行案例分析及方案探讨，后续重点讲述股权激励方案设计及案例
伴随数据智能技术的持续进步与应用落地，智能财务时代已悄然来临。财会行业经历了从手工记账到电算化、信息化的发展，如今正迈向智能化。以业财融合为核心的智能财务共享平台对会计核算的流程和会计信息的生产方式产生着深远影响，进而促使财务管理和企业管理的发展。本书从智能财务的基本概念入手，介绍在智能财务平台下，企业各运营环节会计核
本书首先回顾了我国数字化转型的发展历程，认为数字化转型在“十四五”期间将进入深水区，数字化技术将推动业务战略、商业模式、运营模式、IT架构的全面升级，需要构建更加科学的方法论，为数字化转型提供更有价值的指引。基于这样的理解，本书构建了一个转型的SMART+框架，作者称之为传统企业的数字化转型20方法论，并基于此对企业
《产品生命周期可靠性工程》一书旨在提供行之有效的可靠性方法来保证产品整个生命周期的可靠性。这个生命周期包括产品规划、设计与开发、验证与确认、生产制造、使用和废弃等阶段。我们重点讨论的是理解客户的需求、在设计与开发阶段提高产品的可靠性、设计阶段结束前更有效地进行试验，以及分析保修数据和监控使用阶段的可靠性。本书按照产品开
这本书以梦想开咖啡馆的大学生经子为主人公，以漫画的形式，分别阐述了经营和企业的内涵，以及与之相关的经营策略、市场营销、商业模式、生产管理、组织结构和财务问题，具体涉及SWOT分析、PPM管理、五力分析模型、PDCA循环、4P策略、客户关系管理、供应链管理、变革管理、现金流等各种专业词汇。作者能够深入浅出，化繁为简，借助
在国家贯彻和落实供给侧结构性改革，大力推行“去杠杆”的背景下，本书基于路径依赖理论和印记理论，研究了我国上市公司债务政策持续性的存在性及其具体趋势，同时从主动选择和被动接受的视角深入探究了上市公司债务政策持续性的潜在影响因素。本书提出，战略惯性、盈利压力和创始CEO管理风格有助于上市公司主动增强其债务政策的持续性，而上
本书梳理了近代以来日本移植欧美发达国家公司法的历史，运用交易成本理论、制度经济学等相关理论，从宏观乃至微观的层面上，对日本公司法的变迁对公司治理的影响做了系统、深入的分析与研究，尤其对现实中的日本公司治理的理念、结构、运作方式等做了细致、透彻地分析与研究，正确预测了在国际大环境下，日本公司治理与西方发达国家公司治
内容介绍这是一部能指导IoT产品新人快速入门并顺利晋级为能独当一面的IoT产品高手的著作。作者结合自己在出门问问、网易有道、小米等企业的多年实践经验，从认知、态度、方法论3个维度，针对想进入IoT产品领域的新人、想从其他行业转行到IoT领域的成熟产品经理、想晋级为高级IoT产品经理的初级IoT产品经理这3类人群提供了有
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