市场化的经济形态变化和大数据时代的来临，给企业财务管理带来诸多挑战，因此如何收集数据、整理数据、分析数据、利用数据，并将这些有效数据进行整合、资源配置，是企业目前所需要面对的难题之一。财务大数据分析课程以典型新零售企业为对象，对包括企业的经营状况、财务状况、内部控制在内的各项数据进行分析，旨在培养学生数据收集、整理和分

本研究成果主要在大变革时代背景下，面向国家石油重大产业安全和经济主战场的需求，面向传统石油产业数智化转型升级的需求，面向国家科技驱动发展战略的需求，以“卡脖子”关键管理技术难题为导向，基于国家自然科学基金、中国石油集团、中国海洋石油集团等重大项目，从新型跨国石油领军集团的战略决策、战略管理和战略实施等三个层面，以及基于

运筹帷幄-管理的谋略与制衡 解放自己才能带好队伍顶层管理智谋中国式管理精华

本书从财务管理的实际情况出发，以当前经济发展的新要求为背景，剖析当前财务管理的现状及前景，并针对企业财务管理中出现的问题，提出相应的解决对策及建议，进而为构建改革企业财务管理模式提供理论依据，同时结合审计相关方面的知识，着重分析审计策划在企业管理中的重要性，并进一步讨论创新审计管理对企业财务发展的作用及经济促进意义。

本书通过客户服务概述、客户开发管理、客户沟通管理、客户信息管理、客户满意度与忠诚度管理、客户投诉管理、售中与售后服务管理、客户服务质量管理8个项目，结合大量案例与实训内容，帮助读者深入理解客户服务的主要内容与AI技术的实际应用。

企业创新不同于常规项目，创新项目具有培育周期长、投入大、风险高等特点，因此加强企业风险管理能力、提高企业创新成功率对培育企业创新至关重要。公司风险管理是20世纪90年代以来国际上兴起的一种新型风险管理框架，该框架正被越来越多的企业所接受，成为助力企业战略实施的重要工具。然而，从国内外已有文献来看，现有研究均未涉及实施公

专精特新企业源自隐形冠军企业。党的二十大报告提出，“支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。”专精特新企业以专注铸专长、以配套强产业、以创新赢市场，是提高我国产业核心竞争力、解决“卡脖子”问题的关键，是高质量发展的重要动力源、新发展格局的关键稳定器和创新型国家的生力军。本书从北京专精特新企业基础数据

本书论述了重要的企业价值评估方法，对企业价值评估的相关问题做了全方面、系统性及最前沿的展示和分析，并重点围绕功能性企业价值评估方法展开。全书共五章，分别为企业价值评估基础、决策功能和决策价值、调解功能和仲裁价值、论证功能和论证价值、企业价值评估原则。为了提高企业价值评估过程的透明度，评估过程分为三个环节：一是收集信息；

本书分成行业概况、典型案例、路径场景、经验模式四篇。行业概况篇分为2章，主要介绍了北京市专精特新企业发展概况，以及北京市专精特新企业数字化转型总体情况和行业特点；典型案例篇分为3章，按照离散型制造、流程型制造、服务业分析了北京市专精特新企业数字化转型的典型案例，收录入案例20个左右；路径场景篇分为3章，基于典型案例归纳

本书以中华优秀传统文化的儒道家文化作为切入点，以中国A股上市公司为研究对象，通过七个章节的分析与论证，研究中华优秀传统文化与企业内部控制有效性的关系。