本书是对企业发展现实及未来发展的深度思考的成果，作者力图带领读者一起进入零边界商业的新时代，一起开脑洞，一起提升对未来的商业认知，升级打怪，成为零边界商业时代的人生赢家。

本书是对在餐饮业拥有首屈一指的收益力的萨莉亚创始人正垣泰彦，发表于《日经餐厅》杂志上的连载编辑而成。“给顾客安心感”“培育热销品的两大原则”“繁盛店的财务管理”“认清降价的临界点”“增加店铺时的关键点”“人才培养”“怎么强化公司自身的优势”，作者一语中的地解释了这些市场、经营相关的课题。

本书是日本连锁店界首屈一指的经营指导专家写下的“真正的商品开发”实践手册。在作者渥美俊一创立的连锁店经营研究集团——PegasusClub加盟公司的推动下，PB（自有品牌）被媒体广泛报道，日本社会掀起了PB热潮。作者在本书中总结了40年的连锁店商品开发经验和方法，可以说是PB、SB（零售商品牌）开发的宝典。

本书为教育部普通高等教育“十一五”国家级规划教材。全书共11章，简明地介绍了现代营销学的原理，随后的各章节全面系统地叙述了网络营销的基础环境、网络市场的特征、网络营销的战略规划、网络市场的调研方法和手段、网络市场的产品与价格策略、网络营销的渠道、网络营销的广告和服务策略、网络营销的实施与控制和网络营销的综合应用方法等内

本书共分三篇十二章。第一篇为营销策划理论篇，包含第一章营销策划基础、第二章营销策划书的写作，共计二章内容；第二篇为营销要素策划篇，包含第三章至第十章共计八章，内容主要有营销战略策划、市场调研策划、产品上市策划、品牌策划、分销渠道策划、广告策划、公关策划、促销策划，是本书的主体部分；第三篇为营销专题策划篇，包含第十一章口

本书基于闭环供应链理论、循环经济理论和消费者行为等基础理论，考虑消费者策略型行为对企业以旧换新策略的影响，分析以旧换新产品的再制造和回收机制，结合相关理论研究和案例分析结果，提出“互联网+”环境下的以旧换新机制实施的律议。

本书是高等学校旅游管理专业饭店管理方向基础课程教材。是在面向21世纪课程教材、十五国家级规划教材《前台与客房管理》的基础上编写而成的。全书共分为十二章，分别是：第一章前厅部概述、第二章前厅部管理人员及其管理技巧、第三章预订管理、第四章礼宾服务管理、第五章总台接待管理、第六章总台销售管理、第七章收银业务管理、第八章总台信

本书通过“内容+实战”，从两条线帮助读者把握短视频盈利风口。一条是内容线，分别从典型平台变现、知名IP变现、内容直接收益、制造平台爆款、内容数据分析、流量商业变现等十个方面，进行全面解说。另一条是实战线，通过方法介绍对各知识点进行详细说明，并配以具体的案例，案例涉及生活技巧、科技数码、幽默喜剧等多个短视频类目。

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本书除导论外共9部分，内容包括：分工与交易、交易与交易效率、交易行为假设与交易治理、法律治理及其局限性、声誉机制与市场交易治理、不完全信息下的声誉机制、乡土熟人社会的交易纠纷治理、城市匿名社会的交易治理、结论与对策建议。