《企业伦理与社会责任》立足于我国社会实际情况，内容涵盖企业伦理与社会责任的概念界定、必要性分析、评判标准分析、现状分析、现存问题的原因追溯和对策建议，可为管理学院或商学院本科生和研究生提供更为完善的企业伦理与社会责任知识体系。各章节主要内容如下：第一章是对企业伦理与社会责任的定义及相关概念的总结辨析；第二章从理论与实证

10章专题内容，一线企业号运营的实战笔记，从注册到变现应有尽有。100多个干货技巧，解密抖音的运营机制和算法，帮助企业完美实现转型。本书是一本介绍抖音企业号的书。本书从账号注册、企业特权、定位包装、团队搭建、运营策略、内容制作、吸粉引流、营销推广、商业变现、避“坑”指南等多个角度分析了抖音企业号运营的技巧，可为抖音运营

本书梳理了互联网对传统商业模式的影响，分析产品服务系统的商业模式和价值增值机理；通过分析顾客对租赁产品服务系统的感知价值测量，理解租赁产品服务系统实施的关键点；基于产品服务系统实施的关键点，建立产品服务链协调模型研究不同契约结构对产品服务链的协调机制和效果；然后分析产品服务链实施的关键因素之一客户参与对产品服务链的影响

本书依据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》《职业院校教材管理办法》的要求，针对高等职业院校学生的培养目标，按照企业管理的要求，选取了形成企业印象、理性认识企业管理、做出企业决策和制订企业计划、设立组织结构和管理人力资源、领导与激励企业员工、制订和实施企业经营战略、运作企业生产系统、实施企业物流管理、实

本书按照应用型高校教育教学改革的要求，采取任务驱动式体例编写，共分为基础篇、实务篇。基础篇包括财务管理的认知、资金时间价值与风险的认知和衡量、财务战略与预算；实务篇包括所有权融资管理实务、债权筹资认知与评价、资本结构决策、项目投资分析与决策、证券投资分析与决策、营运资金管理实务、收益分配管理实务、财务分析与绩效评价方法

薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情，有效控制企业的用人成本，加强团队的凝聚力，增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南：管理制度考核办法实用图表操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具，作者从实战出发，详细介绍了

《人人都是增长官：以用户为中心的增长思维与实战》重新定义了“增长”的概念：增长已冲破岗位职能的限制，成为每位职场人都需要具备的通用能力。 《人人都是增长官：以用户为中心的增长思维与实战》采用“思维+案例”的编排方法，共分为3篇：第一篇提出“以用户为中心的增长”概念，给出“以用户为中心”的增长全景图；第二篇详细讲解如何“

本书内容包括：中职学校校园文化的价值取向；企业文化初识；企业文化的主体：企业员工；典型企业文化：旅游服务类企业；典型企业文化：连锁超市与物流企业；典型企业文化：家电制造企业与机械制造企业；典型企业文化：IT与金融企业；走进企业共8个单元。

本书以BF集团的财务案例引入，介绍了筹资管理、财务预测与资本结构决策、营运资金管理、资产与投资管理、营业收入管理、利润管理等内容。

《瑞言》一书，共分为“言之有题”“言之有序”“言之有物”三个部分。“有题”篇，围绕战略、安全和管理等专题，为读者讲述网瑞的企业管理之道；“有序”篇，摘取近三年的年度工作会议文件内容，为读者讲述网瑞的成长发展之路；“有物”篇，则记录2020在分析形势、谋划未来、引发思考、传递能量等方面的深度思考，为读者讲述新形势新任务下