随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。 《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会读者熟
本书重点围绕ToB行业的运营和用户增长,从B端产品全生命周期发展的角度出发,重点阐述了B端产品运营的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本书对建立ToB企业运营体系,保障用户持续增长,提出了可行性的方法论和实操路径。对入局ToB行业的从业者来说,阅读本书可以快速建立运营框架,厘清运营流程。本书是一本实践性强、易上
随着软件开发技术的进步和市场环境的改变,产品开发模式发生了深刻的改变,列出一份需求清单然后按照清单编写代码的工作方式已经无法满足变化速度日益加快的用户需求。在这个创新产品频出并很快横扫市场的时代,产品开发组织必须找到更可行、更有效的产品开发模式及开发团队组织与管理方式。《产品开发模式转型:从需求交付到价值交付》一书为解
本书坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话和在浦东开发开放30周年庆祝大会上重要讲话精神,围绕上海“三大重点产业”和“五个中心”建设,以及全面强化“四大功能”、做强做优“五型经济”等部署要求,精心组织编写遴选了新时代在上海成长和发展起来的22个优秀民营科技企业创新创业案例
本书以我国企业产品质量舆情危机为研究对象,通过梳理相关文献和理论研究内容,通过案例分析法,对我国应对产品质量舆情危机的情况进行了分析,针对现存的问题,根据实际情况,提出了强化产品质量管理、风险预警和提升舆情应对管理机制等对策,以及相应的组织、领导、体制保障等措施,以期为企业、质监部门及相关管理单位应对产品质量网络舆情危
本书首先对会计实践教学环节提出实训的基本内容、形式和要求,然后按照建立账簿体系、日常账务处理、报表编制的会计工作顺序来指导学生开展会计实训。
企业战略管理是研究动态复杂的商业竞争条件中,企业在各种资源的约束下如何应对内外环境、谋求自身快速健康发展的学科。作为管理学科的重要分支,在外部环境越来越动态和不可预测的情况下,它在全世界范围内受到学界和业界的广泛重视。按照战略管理理论框架,企业管理者要在明确企业的战略愿景、使命和战略目标的基础上,通过对战略环境的分析,
本教材主要以理解财务主体,以工商企业为主要立足行业,以财务目标为价值导向,以投资、筹资、经营和分配等财务活动为主线,涵盖企业财务管理的基础理论、基本业务、主要政策和主要方法。本教材在编写过程中,吸收了国内外财务管理理论研究的新成果和实践经验,在全面系统地阐述财务管理的基本理论和方法的同时,适当增加了案例教学的内容,旨在
本书探讨高新科技企业自主创新能力评价的若干重要理论及实践问题。通过借鉴国外先进经验与最新研究成果,遵循理论研究、实证分析、实际应用的撰写思路,首先阐释高新科技企业自主创新能力评价、原则等理论基础,通过与发达国家对比,发现我国在自主创新能力评价方面存在的差距,从而学习国外多年优秀做法,作为后文研究的铺垫。其次,分析高新科
本书是基于ITMC企业经营管理沙盘编写的实训教程,以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线,通过学生模拟实践使学生置身于一个仿真企业的经营环境中,运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。本书是根据最新的ITMC企业经营管理沙盘模拟系统4.10版为基础编写的,既适用于手工沙盘,也适用于电子沙盘,并配备了大量的