本书分为七章。第一章是企业管理创新概述，主要阐述了创新理论及管理创新的基本知识；第二、三、四章主要针对企业发展中的技术创新、战略管理创新及文化创新等进行了研究，第五、六章主要探讨了企业的思想创新模式及创新企业的商业模式；第七章主要立足于生态创新的发展理论，对企业的生态创新做了分析。

《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型——一条“正念”之线。正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是“正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准：1.承担根本责任2.通过好奇心学习3.感受所有情感4.坦诚地说话5

本书主要内容包括：中国传统文化、中国传统文化的价值、中国传统文化的传承、中国传统文化的创新、企业管理、中国传统文化与企业管理研究。

本书共分三部分十二章。第一部分阐述了财务管理的基本理论及其价值观念；第二部分演绎了财务管理的基本内容；第三部分介绍了知识经济条件下财务管理的创新。

本书在介绍战略成本管理、核心竞争力分析的基本内容和基本方法的基础上，阐述企业的核心资源概念和种类，通过多案例分析的方法，分析有形资源（包括实物资源和财务资源）管控与配置过程中的流程与成本分析；厘清无形资源（包括人力资源、技术资源和声誉资源等）形成路径与成本构成；讨论管理资源（包括组织结构、规章制度和业务流程，等等）产生

为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定《企业内部控制基本规范：企业内部控制配套指引（2021年版）》。《企业内部控制基本规范：企业内部控制配套指引（2021年版）》所称组织架构，是指企业按照国家有关法律法规

本书围绕公司的投融资决策，从公司理财概述，公司理财的价值观念，财务分析与长期计划，融资决策，资本成本和资本结构，资本预算，短期资产管理，短期筹资管理，股利政策，公司并购管理，公司重组、破产和清算几个方面详细阐述了公司理财的基本理论与方法，内容全面、翔实，实用性较强。本书适合选作高等院校会计学、财务管理等经济管理类专业的

本书是关于企业管理理论与实务的学术著作。本书以研究经济时代的企业管理创新为目的，从各个方面论述了信息时代企业管理创新的现状、重要性和发展方向，表明了管理创新是企业永恒的话题；阐明了管理创新就是要训练开放式、发散式的思维方式，综合多学科的知识学会逆向思维，改进和突破原有管理理论和方法，为我国企业管理的高效创新及提高我国企

本书主要研究了我国民营企业在国际化进程中所作出的战略选择，共分析总结了10家典型企业的国际化经验，包括专业化协作扎根海外市场、建设海外产业园为企业“走出去”提供服务平台、贴近客户稳定战略性海外市场、海外融入式研发投资助推企业二次转型、产业链延伸投资获取国际市场领导力、海外优势资源并购促进企业发展蜕变、包容性跨国投资在共

现代企业管理(第3版融媒体教材高职高专十四五规划教材)