为了更好地指导项目监理人员开展工作,提高监理工作的效率和质量,作者组织编写了这本《项目监理标准化指导手册》。本手册依据国家现行的法律法规、标准规范以及行业的最佳实践经验,对项目监理工作的流程、内容、方法和要求进行了系统的梳理和总结。形成了“三个标准”即,让标准成为习惯、让习惯符合标准、让结果达到标准。“四个标准化”即组
本书在总结国内外项目管理知识体系、标准、规范、相关法律的基础上编写而成。在介绍工程项目管理基本概念的基础上,详细论述了工程项目管理的基本内容和方法,主要包括项目管理的组织理论、项目策划与决策、项目目标控制、项目设计阶段项目管理、项目发包与采购、项目施工管理、项目投资管理、项目进度管理、项目质量安全管理、项目竣工验收管理
本系列丛书以百题讲坛的形式,筛选出历年有价值的经典真题,并根据最新考纲编写了有针对性的模拟题, 对其精准剖析,帮助考生掌握考点、全面了解命题思路及考试趋势,同时提高学习效率。以下面这四大编写原 则,形成公共基础科目的百题讲坛。①紧跟命题趋势,直击得分核心;②甄选热点真题,全新精解精讲; ③考点分门别类,知识系统全面;④
BIM云平台工程项目管理
本书立足于当前我国地方政府债务风险现状和地方政府融资平台转型发展的迫切要求,首先对我国地方政府基建融资模式的演变进行了历史回顾,从中探究我国地方政府债务风险形成的历史原因和经济逻辑;通过分析当前我国地方政府债务风险现状,总结了我国现行地方政府融资模式存在的弊端。在此基础上,本书研究了发达国家和地区地方政府在城镇化建设进
本教材为高等职业教育工程管理类专业“十四五”数字化新形态教材。本书以建设工程监理的投资控制与合同管理的工作过程为导向,以能力培养为主线,围绕模拟工程施工的背景材料,根据招投标、合同管理和投资控制等典型工作任务,创建了3个学习领域,分别对学生的施工、监理招投标文件的编写和研读能力,合同的梳理、对照、判别能力,工程款支付审
本教材以国家《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)为基础,注重理论联系实际,侧重实践能力的培养,引入建筑施工企业管理方法和经验,系统地介绍了建筑工程项目管理内容。本教材共分9章,主要同全容包括工程项目管理概论、工程项目组织、项目策划、建设项目投资控制、建设项目进度管理、建设项目管理、安全管理、建设项目
本书以项目建设为主线,系统阐述全过程工程咨询理论与方法,业务内容与实际业务流程或工作程序,既体现建设过程(决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段六大阶段),又涵盖工程咨询的全部内容,方便读者学习掌握和实际使用。本书共9章,内容包括全过程工程咨询的制度、标准、业务范围、组织机构、咨询项目管理和咨询文
本书以工程项目管理的基本内容为主线,系统地介绍了工程项目组织与管理的基本理论、基本方法和实务。主要内容包括:工程项目管理的基本概念、工程项目前期策划、工程项目承发包模式与组织管理、工程项目三大目标控制、工程项目安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。
本书遵循工程项目建设流程和风险管理程序,构建了工程项目全生命周期各阶段的风险管理知识体系。首先,系统阐述了工程项目风险管理的基本概念,包括风险的本质特性、管理流程,以及各种风险管理技术与工具;其次,深入探讨了工程项目在决策、设计、施工、运营各个阶段的风险管理策略,并通过实际工程案例来强化理论的实操性和应用价值;最后,详