本书系统化地阐述了网络信息化视域下中小微企业人力资源管理的新变化和新思考。书中从网络信息化与中小微企业人力资源管理的关系入手,深入研究了网络信息化视域下中小微企业的招聘模式管理、员工培训管理、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理等方面的内容,力争对网络信息化视域下中小微企业人力资源管理现状和发展趋势做一步的探索。
本书为开放教育教材,涉及主教材的课程介绍,课程学习建议,网络课程学习指南,学习辅导与练习。
本书对贵州银行“绿色发展优化之路”、共享助推经济:爱彼迎在黔商业模式研究、上海太保的破旧立新之路、扬帆起航:S集团工程保险管理新出发、中国民生银行(贵阳分行):零售信贷风险管理之路、战略管理会计重塑集团发展:众天医疗的涅槃重生、贵州交通物流集团企业文化改革之路、千里之行,始于足下:贵州中烟卷烟企业营销中心绩效考核体系优
本书根据“项目导向,任务驱动”的教学改革需要进行编写,将财务管理的基本理论与实用知识融会贯通,使学生能够运用这些知识解决实际问题,旨在工学结合,能力培养。本书的主要内容包括:财务管理总论、财务管理基本价值观念、财务预算、筹资管理、资本结构决策、项目投资决策、证券投资决策、营运资金管理、利润分配管理、财务报表分析等。本书
本书是按照教育部2012年颁发的《创业基础》教学大纲编写的公共必修课,本书在体例设计上进行了大胆的创新,每个单元都按照学习者的思维操作顺序,设置了学习目标、引导案例、理论梳理、案例分析、实践训练、仿真情境练习、真实情境练习等内容,不但能使读者在真实情境和仿真情境中学习知识、了解原理、掌握规律,而且还能在真实情境和仿真情
《企业文化》本书包括企业文化的兴起与发展趋势、企业文化的结构和功能、企业文化的建设、企业文化的动态演进、企业文化的传播、企业文化的变革、中国企业文化的发展、跨文化管理的挑战与应对等八个专题。无论从结构安排上,还是内容编写上,都注重理论与实践紧密结合。每个专题都以鲜活的案例导入,引出本专题的基本概念和理论,所选案例都尽可
遵循“算为管用”的原则,从成本核算出发,依据成本核算的基本思想,从成本管理的目的着想,以成本管理为本书主线,充分考虑现今的成本管理的新发展,如物流成本管理、质量成本管理、环境成本管理。强调成本管理过程化分析及战略成本管理的特色。本书立足于现实、展望未来,重视理论与实践的关系,结合成本会计与管理会计研究领域的新成果,以及
本书共九个项目,内容包括:Excel常用公式和函数的数据处理与分析、Excel在货币时间价值中的数据处理与分析、Excel在总账会计核算管理中的数据处理与分析、Excel在出纳管理核算中的数据处理与分析等。
本书以集体记叙的方式,还原过程的每一个细节,展现了均瑶集团在领到中央统战部的任务后,对洛郎村进行的精准扶贫其间所经历的资金帮扶、管理帮扶、技术帮扶——执行到位实现了可喜的成果。将均瑶集团在扶贫工作中应用的创新性、适宜性的模式,及摸索琢磨该模式的过程与均瑶集团固有的“肯干实干”“锐意进取”“大胆突破”的热血基因及“均瑶是
张妍,河南省财经学校副教授,长期从事财经方向的相关教学与研究。本教材包含8个学习情境。学习情境1为客户服务概述;学习情境2为开发潜在的客户;学习情境3为客户服务技巧;学习情境4为正确处理客户投诉;学习情境5为大客户管理;学习情境6为客户满意管理;学习情境7为客户忠诚管理;学习情境8为E时代的网络客户服务。本书采用“项目