《ERP原理与应用实验实训教程:基于SAPBusinessOne》共十一章,分为三部分内容,其中首部分为企业资源计划(enterpriseresourceplanning,ERP)理论部分,共两章。第二部分为SAPBusinessOne系统理论与实验实训部分,共九章,该部分是本实验教程的重点内容。第三部分为综合练习部分
本书共分为5个部分。第一章为绪论。分别从研究背景、研究现状、研究意义、研究内容和研究方法5个方面首梳理分析评价国内外学者的研究成果,明晰报告内容和整体框架。第二章为可持续增长、股利政策、企业价值和制度概述。本章对可持续增长模型、股利政策的定义、企业价值的界定以及制度环境进行了阐述。第三章为国企分红影响因素视角之一:制度
《跨国公司前沿理论与专题研究》是对过去10多年科研和课题研究的一个阶段性总结,部分文章是在已发表的论文基础上做进一步的扩展、更新和补充,这些论文体现了作者的研究兴趣和长期关注的主要问题。理论前沿和专题的研究是在大量中英文文献的基础上进行梳理、分析和评论,读者可以从中了解有关跨国公司和全球生产网络等领域研究的不同理论和主
本文在系统梳理相关理论和文献综述的基础上,综述分析国内外研究现状,采用理论研究、实证研究以及案例研究等分析方法,利用2007-2015年我国上市公司的经验数据,从不同角度对企业研发投入效果进行了全面分析,通过建立实证检验模型进一步验证了政府财政、税收和知识产权政策实施效果,进而总结了研究结论,提出了符合我国国情的具体建
如果你在一个组织中工作,那么你就难免涉及重组甚或成为重组的领导者。成功的重组可以成为公司释放潜在价值的方式之一,尤其在不断变化的商业环境中更是如此。但几乎没人喜欢重组。因为没有哪种管理实践会在员工中制造如此多的焦虑和恐惧,也没有哪种管理实践会分散员工对日常工作的注意力。对管理者来说,重组耗时耗力,还很有可能以失败告终。
本书是作者根据规范化操作程序管理(SOP)的要求,结合所主导的咨询顾问团队多年的咨询实务经验,贴近企业人力资源管理具体工作实际,所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。本书涉及很多具体的实务咨询案例,并给出了员工手册、专项制度、劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业限制协议、入职离职
企聚丝路:海外中国企业高质量发展调查(斯里兰卡)
企聚丝路:海外中国企业高质量发展调查(坦桑尼亚)
企聚丝路:海外中国企业高质量发展调查(土耳其)
企聚丝路:海外中国企业高质量发展调查(泰国)