本书旨在为西安欧亚学院四年制本科学生以及三年制大专学生提供一套行之有效的创新流程。本书将创新一词重新进行了界定，向读者介绍了何为创新以及创新的特征与种类。在此基础上将批判性思维、设计思维与创新相融合，阐明了批判性思维与设计思维对创新的重要作用，并向读者详细地展示了在创新的过程中应当如何运用批判性思维技巧与设计思维流程。

这是一本专门写给新手管理者的工作方法和思维方法书。 针对刚当上管理者就会遇到的31个工作难题，本书以情景化的案例进行讲解，帮助培养问题意识和解决问题的能力，同时提供大量趁手好用的职场工具和自我训练方法，成为职场人升级打怪的指南手册。

建立平台和事业合伙制是民营企业转型升级和新老传承的一个战略出路。但是，对于企业如何转型，平台如何搭建，事业合伙制这条路怎么走，企业家往往并不清楚。如何将事业合伙制落地？企业控制权会不会旁落？公司治理会不会陷入僵局？管理层持股后如果出现理念不合怎么办？人才流动后股权怎么处理？……这些都是企业在

《质量强基》企业质量管理实践案例甄选收录了具有代表性企业质量管理管理实践案例，内容涵盖我国航天航空、国防科工等核心科技领域以及汽车、食品等数十个行业领军企业在质量管理理念、模式、技术、方法、工具等领域的实践经验和创新成果。

本书以总报告为核心，通过客观数据分析研判中国企业基金会的发展现状，挖掘发展中涌现的亮点成果，剖析当前面临的发展难题，并依据现状和问题给出进一步发展的参考性建议。同时，本书还对国内外企业基金会的发展理论进行了文献梳理，以期展示国际、国内不同的发展脉络，捋清企业基金会的发展模式与特点，为中国企业基金会的进一步发展提供理论支

特劳特和里斯两位智者共同开创了定位理论，一举打开了真正由外而内制定战略的大门。通过与特劳特先生及其伙伴们直接而深厚的工作渊源，经历超过50个中国战略定位实战案例的验证，作者揭开了战略定位的基因图谱，提出了认知优势、心智资源、常识与常识链、五种典型定位方向，以及战略定位的成功路径等一系列重要方法论。本书从定位为体，战略为

本书基于委托代理理论、信息不对称理论、企业契约理论和控制权理论等相关理论，构建了管理防御多元化并购经济后果研究框架，以20092019年作为主并企业实施多元化并购的4370家沪深A股上市公司为样本，加以实证检验。研究结果发现管理防御程度对企业多元化并购具有显著正向影响；相比较于非国有企业，国有企业中管理防御程度对多元化

数字时代，企业必须重新考虑自己的生意模式，重新准确界定自己的消费者，并且细分、识别出消费者的个性化需求，以消费者喜欢而且容易接受的方式与消费者进行沟通。企业传统的生意模式受到了极大的冲击，如何构建企业在数字化时代的生意模式是当今企业必须面临的选题。由此，本书最重要的是站在数字化时代的背景下，重新审视企业与消费者的关系，

本书为陈韮琼教授主持的国家社会科学基金"一带一路建设研究重大专项的成果，以全球价值链竞争背景下中国走出去企业遭遇的境外合规风险为焦点，基于法与经济学的交叉学科方法，通过数理建模、动态仿真、实证分析和案例分析等综合论证，开展企业境外合规经营风险的成因与防范研究，如探讨压力、机会和合理化的三角成因;关注东道国与母国不同制度

对于企业来说，精益管理是永恒的话题。本书就以此为焦点，详细讲述了企业精益管理中各项内容的管理方法。一方面，本书从战略思维、组织管理、商业模式设计、技术创新、产品打造、营销路径、激励约束机制、企业文化建设、客户关系管理等方面讲解了企业日常管理中的重点问题，做好以上几个方面的管理，企业才能够实现稳定发展。同时，扩展企业规模