本英文影印版图书是国际上专门论述绩效管理问题的权威著作，原著第1版由中国人民大学出版社率先引进出版，受到国内读者的普遍好评，被国内许多高校选作课程的指定用书。全书条理清晰，论述简洁，不仅从宏观层面对绩效管理全过程进行了全景画卷式的描述，而且深入探讨了绩效管理更微观、更具体的问题，每处涉及操作的内容都详细列举了需要注意的

干部是企业中关键的少数，是企业的战略性资源，是指挥炮火的人。干部稳，队伍就不会乱；干部团结，队伍就坚如磐石；干部有战斗力，带头冲锋陷阵，队伍就势不可当，就能持续打胜仗。干部队伍的质量很大程度上决定了企业的成败。优秀的企业在干部管理方面都有成熟的做法，华为、腾讯、阿里巴巴等领先企业更有各自独创的理念。本书在总结大量优秀企

大数据技术和应用的不断推广给商务管理问题的建模、分析与求解带来了新的挑战和机遇，使商务管理问题体现出三个典型特征。首先是粒度缩放，即问题要素数据化及在不同粒度层级间的映射与缩放。其次是跨界关联，即问题要素空间外拓，强调跨界内外部数据的关联与联动。最后是全局视图，即问题定义与求解的全局性，强调对相关情境的整体画像及其动态

本书立足于我国经济转型及供给侧结构性改革背景，一方面研究企业并购对“去产能、去杠杆、去库存”的促进作用，另一方面研究并购主体所采取融资方式、支付方式、并购所涉及的行业背景及管理层特征等因素对并购后企业绩效与市场表现的影响。聚焦产业结构调整层面，研究了并购活动带来的产业集聚效应和优化效应。随着经济全球化进程的不断推进，中

随着信息化、智能化时代的加速到来，企业的运作方式和管理体系发生了巨大的改变，财务管理是企业发展的命脉，也随时代的发展变得更加智能化。本书的主要内容包括：价值评估理论与方法、财务分析与财务预测、投资管理、融资管理、营运资本管理、利润分配管理、财务信息化管理、财务共享与业财融合。为了体现财务管理的智慧性，本书以财务管理的理

无问题不培训，解决问题的课程才是好课程。无论是企业大学的组建，还是企业培训自主化的发展，都离不开两点：其一，能解决企业绩效问题的精品课程；其二，掌握系统性课程开发方法和呈现技巧的培训师。本书围绕基于问题解决的“FAST高效课程开发模型”，结合大量实用的工具方法和企业课程开发实例，为企业能够开发出解决实际问题的课程做出了

本书探讨了赢得关键客户、维持关键客户，与开发关键客户时面临的挑战。它可以应用于企业对企业的销售，但其涉及的原理也适用于向那些一掷千金的个人销售复杂产品与服务。关键客户指那些对供应商而言，仅凭借其自身实力就可当作一个市场对待的重要客户。因而，他们掌握着很大的权力。尽管市场份额及收入增长最终都能实现，但服务关键客户的成本却

本教材以财政部《关于印发〈小企业会计准则〉的通知》（财会〔2011〕17号）为主要技术标准，结合《国家税务总局关于推行增值税电子发票有关问题的公告》（公告2015年84号）、2019年《中华人民共和国会计法》修订草案、2019年财政部修订《会计基础工作规范》《财政部税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》（财

中国国有企业改革已经走过了40多年的历程。国有企业改革既是贯穿中国经济体制改革的主线，也是整个经济体制改革的缩影，并因此推动中国经济创造了持续高达增长长达40年的人类奇迹。这是一项前无古人，后无来者的伟大工程。本书真实记录了国有企业改革与发展的历史过程，客观描述国有企业改革本身的路径依赖，认真总结国有企业改革的经验教训

本书基于信息不对称理论及代理理论等，系统阐述管理层从事盈余管理活动的动机，并引出影响上市公司盈余管理行为的内部治理及外部制度环境因素，进而采用规范研究和实证研究相结合的方法，以我国及国际上市公司为研究对象，对内部人特征、会计准则实施、法律保护环境等因素是否影响以及如何影响上市公司盈余管理行为进行全面深入研究。