本书是一本成功企业的创业及管理史。浙江万丰企业集团是经省计经委、省体改委批准的全省供销社系统第一家省批企业集团,创立于1993年7月。公司主要经营医药、石油、农资、再生资源、农副产品、纺织品进出口贸易等,是一家集商贸、工业、房地产开发、酒店和市场物流、资产经营于一体的多元化企业集团。本书以万丰集团创始人陈爱莲女士的创业
本教材依托于物料管理及ERP应用的物流专业本科核心课程,在物流专业与电子商务专业中处于承上启下的关键位置。课程以物料管理、企业资源计划及其相关应用,在物流专业、电子商务、工商管理、贸易经济等管理类、经济类专业中具有非常广阔的应用前景。 我们已经成为事实上的世界制造业大国,深化制造业改革的手段之一是向内深化挖潜,物料管
本书避开了采购供应链活动中的系统性概念、理论、流程,聚焦于工作中所遇到的具体问题,每一节都是一个完整的故事,每个故事分为三个部分:第一部分是案例介绍,描述某一事件的来龙去脉,发生的问题和所做出的应急措施及最终结果;第二部分为读者引出一些思考问题;第三部分是对案例的点评,在点评中,引入了企业的实践、解决这些问题的经典管理
本书基于最新会计准则和经济业务单据编制,在会计工作基本规范要求的基础上,通过选取一家模拟制造业企业生产经营过程中具有连贯性的典型经济业务,给出可供演练的各种原始单据,使学生全面掌握不同岗位会计核算的主要工作内容,提高会计实务操作的能力。
该书从目前企业战略执行汇总存在的问题入手,介绍了影响企业战略执行的主要因素、建立有效的组织内外部沟通系统、打造一支高效的中层管理团队、奠定执行力基础、如何用好平衡记分卡、大力培育企业的执行力文化、企业战略执行必须避开的五大误区及战略执行经典案例分析等放放予以阐述。将这些内容都做到位,执行起来也就简单很多,执行效果也会更
本书主要阐述新准则下企业资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润以及财务报表的有关核算和编制问题。从理论上解释如何遵循新准则进行基本的会计业务操作。对每一个知识点分别从基础理论到会计科目到会计分录再到具体业务很后到财务报表层层递进。
本教材始终抓住“客户”这一主线,以系列微课贯穿始终并且配套每个项目与任务,同时塑造了客户关系管理的三个卡通形象——大客、小关、小理,使学习过程更加生动有趣。教材内容设计深入浅出,突出应用型人才的培养特色,充分体现“课前预习,课中重点答疑,课后复习巩固”的教学理念。在教材编写中,以项目引导,任务驱动为设计理念,把翻转课堂
本书根据ERP供应链管理的工作实际情况设计了四个学习项目,每个学习项目又结合能力培养的要求设计了不同的学习任务,每个任务又细分为若于个实训活动,以此来深化学生职业能力和职业素养的培养。教材选用目前国内应用面最广的用友ERP-U8V10.1,系统介绍各个模块的主要功能、应用,并且配备了完整的实训项目资料和动画资源,能够较
本书在充分梳理分析国外成熟产品功能的基础上,通过分析RPA技术自动化、文字识别、数据分析等技术,提出企业业务流程由机器人自动化处理的智能化产品,初步实现“以机器人代人”的流程智能化作业,企业员工从大量低附加值、重复、繁重的操作性工作中解放出来,这对适应电力体制改革要求,推进数字化转型,解决低附加值业务岗位的产出问题,提