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如今,激烈的全球竞争、快速的经济变化以及不断迭代的信息处理技术,使得运营管理成为企业关注的焦点。作为“业务引擎”,运营管理可以帮助企业在这种激烈的竞争环境中取得成功。 《供应链运营管理:流程协同,打造高绩效、强竞争供应链体系》解读了运营管理的关键要素、战略规划、协同流程、技术应用方式、绩效考核指标,为企业实现降本增效、
品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是优异品质的核心体现。精定位、塑形象、重品质、巧传播是品牌建设的精髓。本书系统地阐述了在新经济时代企业如何进行品牌策划与推广,主要内容包括品牌认知、品牌定位、品牌形象、产品规划、品牌推广等。本书从当前企业在品牌建设过程中的实际需求出发,理论与实操并重,有利于读者系统地建立
该书主要讲解Excel基本技术技巧在财务数据输入、数据处理、数据整理和数据分析中的应用,并结合广东省“Excel财务数据处理”大赛的内容,深入浅出地进行了讲解。配套有实务的数据处理案例,数据处理技巧以及后期还可制作操作视频或音频。
中国共产党第十九次全国代表大会报告明确提出了建设“质量强国”的目标,质量治理成为国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。本书通过对治理理论与现代质量监管体系进行深入的研究,发掘治理理论对于现代质量监管体系构建的指导意义,构建起现代质量监管体系,并据此提出相应的建立和完善现代质量监管体系的对策。同时,对于质量社会共治进行
根据《企业财务通则》《企业会计准则》《公司法》等最新法律法规制度,结合近年来财务研究的新成果,立足企业单位财务管理基础知识,阐述筹资、投资、日常运营、利润分配以及财务分析等方面财务管理理论与实务,使读者了解企业财务管理基本面貌。
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本书研究了产业技术创新战略联盟的起源与发展、理论基础,分析比较了国内外产业技术创新战略联盟的异同、运行机制,从而剖析我国产业技术创新战略联盟在实践过程中遇到的问题,提出解决思路和策略。
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本书内容总共分为六个部分。项目一,认识沙盘,介绍了ERP沙盘模拟基础知识,帮助读者了解ERP沙盘模拟的内容及经营理念;项目二,沙盘模拟经营前期准备,介绍了扮演者的角色岗位分析及团队组建。项目三,沙盘模拟实训规则,分别以全年、年初、年末、季度等运营流程操作规范进行介绍。项目四,沙盘模拟经营规划,分别介绍了企业战略规划、财